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某公司检修部任务绩效考核指标详细说明表

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任务绩效考核指标详细说明表

被考核人 部门 序号 1 2 计划编制完成率 设备缺陷处理率 设备定期工作完成率 工作票合格率 20% 40% 30% 10% % % % % % % 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分, 计划编制每滞后一次扣()分 每被有效投诉一次扣()分 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分 每比目标值低百分之一扣()分 检修部 岗 位 主任 指标 权重 如何考核的描述 绩 效 % 任 务 绩 效 % 3 4 5 6 7 8 9 10 签字: 考核人 200X年 月 日

考核期间: 年 月至 年 月

被考核人 部门 序号 1 计划编制完成率 设备缺陷处理率 设备定期工作完成率 工作票合格率 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分, 计划编制每滞后一次扣()分 40% 每被有效投诉一次扣()分 20% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分 20% 每比目标值低百分之一扣()分 % % % % % % 检修部 岗 位 主任助理 指标 权重 如何考核的描述 2 绩 效 % 任 务 绩 效 % 3 4 5 6 7 8 9 10 签字: 考核人 年 月 日 任务绩效考核指标详细说明表

考核期间: 年 月至 年 月

被考核人 部门 检修部 岗 位 分部主管 序号 1 指标 权重 如何考核的描述 计划编制完成率 设备缺陷处理率 设备定期工作完成率 工作票合格率 2 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分, 计划编制每滞后一次扣()分 40% 每被有效投诉一次扣()分 30% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分 10% 每比目标值低百分之一扣()分 % % % % % 绩 效 % 任 务 绩 效 % 3 4 5 6 7 8 9 签字: 考核人 年 月 日 任务绩效考核指标详细说明表

考核期间: 年 月至 年 月

被考核人 部门 序号 1 2 计划编制完成率 设备缺陷处理率 设备定期工作完成率 工作票合格率 20% 40% 20% 20% % % % % % % 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分, 计划编制每滞后一次扣()分 每被有效投诉一次扣()分 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分 每比目标值低百分之一扣()分 检修部 岗 位 分部副主管 指标 权重 如何考核的描述 绩 效 % 任 务 绩 效 % 3 4 5 6 7 8 9 10 签字: 考核人 200X年 月 日 任务绩效考核指标详细说明表

考核期间: 年 月至 年 月

被考核人 部门 检修部 岗 位 专责A 序号 1 2 指标 权重 如何考核的描述 计划编制完成率 设备缺陷处理率 设备定期工作完成率 工作票合格率 20% 40% 30% 10% % % % % % 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分, 计划编制每滞后一次扣()分 每被有效投诉一次扣()分 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分 每比目标值低百分之一扣()分 绩 效 % 任 3 务 绩 效 % 4 5 6 7 8 9 签字: 考核人 200X年 月 日 任务绩效考核指标详细说明表

考核期间: 年 月至 年 月

某公司检修部任务绩效考核指标详细说明表

任务绩效考核指标详细说明表被考核人部门序号12计划编制完成率设备缺陷处理率设备定期工作完成率工作票合格率20%40%30%10%%%%%%%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣()分,计划编制每滞后一次扣()分每被有效投诉一次扣()分部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣()分每
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