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施工现场周围建筑维护措施 - 图文

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第一节 施工现场周围建筑维护措施 一、施工现场维护措施 (一)现场维护组织与管理 1、现场维护组织机构

成立以项目经理为组长的现场维护小组,成员为施工工长、器材员、保卫、管理员、民工队长。做好项目管理人员的岗位职责分工,做到各负其责,各司其责。

项目经理项目副经理施工工长施工场地材料员材料堆放安全员治安综合治理现场防火项目总工安全员民工队长封闭管理现场围档保健急救社区服务现生场活住设宿施

现场维护职责分配图

2、各施工阶段现场维护措施

<1>在开工准备阶段,作好平面布置及施工道路,组织机具进场、临建搭设。及时与环卫、消防部门联系,进行环卫、消防申请。

<2>基础施工阶段,对进出车辆使用封盖运输,严禁洒漏,带泥上路,对现场存土采用绿色防尘网苫盖。

<3>主体施工阶段,抓好高空作业、临边及四口防护、架体搭设、建筑物内施工用电安全的各项安全管理。

<4>装修阶段,做好各楼层供水、供电系统的安全维护及控制,进行各工种专业队伍交叉作业时的协调工作,注意成品保护。

<5>各工种人员带有不同标志,便于区分识别,做到各就各位。工作期间严格遵守施工劳动纪律,没有施工作业任务的人员,应立即撤离施工现场。

<6>在主体结构施工期间,施工外脚手架搭设完毕后,在临街一侧张挂企业承建

该工程的横幅,以及安全生产宣传横幅。

<7>下列位置设置明显的安全警示标志:现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯并口、孔洞口及基坑边沿。根据施工平面图和安全管理的需要,绘制施工现场安全标志平面图,根据施工不同阶段的特点,按施工阶段进行布置。

<8>施工道路保证畅通,装卸货物要卸在道路的两侧,不得随意占用施工道路,进出车辆不得随意停在施工道路上,以免影响施工运输。现场设专人对施工道路进行清扫维护。 (二)消防措施

消防架、消防桶、消防砂

逃生杆

1、灭火器材配置数量、位置

施工现场配备ABC型4kg干粉灭火器,配置原则为距离目标位置不超过15m,具体如下:

<1>办公区,每60m2配置1具 <2>器材库配置2具,设消防箱

<3>氧、乙炔存放处配置2具,设消防箱

<4>总配电箱配置2具,设消防箱,分配电箱、开关箱各配置1具 <5>木工棚配置2具,设消防箱,消防大桶2个 <6>伙房配置1具

<7>钢筋棚(对焊机附近)配置2具,设消防箱 <8>卷扬机棚配置1具

<9>模板堆放场,每100m2配置2具,消防大桶2个 <10>门卫室配置4具,作为机动 <11>电焊机附近配置1具

<12>消防器材摆放注意事项:灭火器置于临建外,有明显标志,厂家铭牌朝外摆放,悬挂高度1.5m以下以便于取用。

2、电器设备防火

<1>宿舍照明一律采用低压(36V)照明。电暖气线路单独敷设,不得与照明线路混用。

<2>器材库照明灯具不超过60W,开关置于库房外。 <3>电器设备、电闸箱周围严禁堆放易燃品。 3、易燃、易爆品存放

<1>氧气瓶与乙炔瓶应单独存放在定型的铁笼内,相距不小于5米,周围30m范围内不得有明火作业。

<2>在存放化学危险品及易燃易爆物品的场所配置消防器材。 4、明火作业

<1>明火作业人员需持《消防培训合格证》上岗。

<2>明火作业前,作业人员到项目经理部办理《明火作业审批证》。 <3>明火作业前,清理操作面内的易燃物,配备防火花飞溅的接盘。

<4>明火作业后,切断电源、气源,电、气焊工具撤出操作面,不留火灾隐患。 5、消防教育培训

<1>下列人员需接受消防安全专门培训,持《消防培训合格证》上岗: <2>各级专、兼职消防安全员(4含分包单位人员)

<3>电工、焊工、油工、木工(含分包单位人员) <4>库管、炊事员(含分包单位人员)

<5>项目经理部对分包单位有关人员进行消防培训后填写《分包单位人员消防培训会签单》 6、消防检查

<1>由项目治安、消防管理人员每天对施工现场进行消防检查。

<2>对检查出的消防隐患,视风险大小分别向隐患整改责任单位和责任人,下达《消防检查工作提示单》和《隐患整改通知书》,提出应采取的整改防范措施。

<3>在整改期限到达时进行复查,若整改不彻底,重新下达《隐患整改通知书》,直至隐患整改完毕。

<4>对拒不履行《隐患整改通知书》的责任人进行处罚。 (三)现场保安

<1>现场设立门卫,根据需要设置警卫,负责施工现场保卫工作,并采取必要的防盗措施。施工现场的主要负责人员在施工现场应当佩戴证明齐身份的证卡,其他现场施工人员也要有标识。

<2>发现违法盗窃行为或其它险情,及时报警。

<3>门卫值勤人员上岗要衣着整齐,守纪律、有礼帽。注意观察人员和车辆的出入情况,做好来访登记,及货物、料具出场查验工作。 二、成品保护

(一)成品保护的项目管理制度

<1>实行栋号工长分片包干负责成品检查保护制度。

<2>建立以项目经理为组长的成品保护小组,定期组织有关人员对成品保护情况、落实情况的检查制度。

<3>建立工序交接、成品交接记录制度。

<4>建立分承包方负责施工范围内的成品保护制度,并与项目经理部签订成品保护协议书。

<5>提倡奖优罚劣,创精品、优质产品精神,建立处罚和赔偿损坏成品的奖罚制度。

<6>建立分包方、外协单位在施工完结后,对成品保护或损坏进行成品鉴定交接

施工现场周围建筑维护措施 - 图文

第一节施工现场周围建筑维护措施一、施工现场维护措施(一)现场维护组织与管理1、现场维护组织机构成立以项目经理为组长的现场维护小组,成员为施工工长、器材员、保卫、管理员、民工队长。做好项目管理人员的岗位职责分工,做到各负其责,各司其责。项目经理项目副经理施工工长施工场地材料员材料堆放安全员治安综合治理现场防火项目总工安全员民工队长封闭管理
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