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3.非瓶颈资源的利用水平是由系统中的瓶颈资源决定的,非瓶颈资源4.物料在生产流程上的传送或搬运批量有可能与生产批量不一致,且
的损失是可以弥补的; 生产批量是不固定的。 三)TOC条件下企业物流 的计划与控制——DBR系统
TOC 的计划与控制是通过DBR 系统实现的。即“鼓(Drum)”、“缓冲器(Buffer)”和“绳子(Rope)”系统。 ? 1.企业物流约束的识别及合理利用(D) ?
2.随机波动的控制(B)
? 3.物流能力的平衡(R) 四)TOC与ERP、JIT的对比 1、计划方式 ? 2、能力平衡方式 ? 3、库存控制的方式 ?
4、质量管理方式
? 5、物料采购与供应方式。 1、描述MRP系统的逻辑流程。 ? 2、MRP、MRPⅡ和ERP系统中物流活动各有哪些特点 ? 3、如何理解JIT的基本目标和宗旨 ? 4、企业组织JIT生产的主要条件有哪些 ? 5、比较TOC、 MRPⅡ与JIT的特点。
6、研究一个企业,说明其生产物流是如何控制的。
企业物流管理
??3.非瓶颈资源的利用水平是由系统中的瓶颈资源决定的,非瓶颈资源4.物料在生产流程上的传送或搬运批量有可能与生产批量不一致,且的损失是可以弥补的;生产批量是不固定的。三)TOC条件下企业物流的计划与控制——DBR系统TOC的计划与控制是通过DBR系统实现的。即“鼓(Drum)”、“缓冲器(Buffer)”和“绳子(Rope)”系统
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