传启集团(ZAIS Group)一次英文电面
传启投资征询公司，校内招聘会上投investment analyst岗位。
昨天HR告知我今天早上英文电面。我最怕张口说英文了，一阵紧张。心里在嘀咕 又不是什么跨国公司干啥要英文电面啊。
早上起床上网看了一下她们公司主页，还真是个跨国公司，总部在新泽西州， 彻底晕菜，还要跟老外电面啊？
赶紧摘抄了某些资料，理解这个职位是干什么。 然后把英文简历拿出来朗读了三遍。
想想看她们必定会让我自我简介，又把自我简介对着空气说了几遍。
手机准时响了，还是那位HR mm，跟我说当前以便英文电面吧，我说以便啊，她说 那咱们开始吧，please introduce yourself...(迅速且流利)
啊？本来就是这个HR mm电面啊，都是中华人民共和国人干啥说英文啦，用中文交流多好啊。
balabala。。。赶紧把刚才对空气说得对着手机说了一遍。
HR:why you think you fit the investment analyst position Sherman:balabala...(看着简历)
HR:use 3 words to describe your character Sherman:balabala...（看着简历）
HR:your interesting in spare time Sherman:balabala...（看着简历）
HR:Thank you，we will inform you...3 weeks...
Sherman:Thank you... 总结：
口语实在太糟糕了，平时不注重练习后果。 事先准备多么重要啊。 同情那些被突然袭击电面同窗。
韬睿华信惠悦(Watson Wyatt)求职经历
先半个小时笔试：中翻英和英翻中小短文各一篇。时间有点紧。材料都是什么关于领 导战略，没见过。
接着是HR面：那个HR是上次来监考，看着面熟。先是英文自我简介，背面都是中文面 ，心里轻松了一大半。
问题挺常规，但是自己没什么货，实在没什么好说。
1． 有无领导或组织过大型活动？问得很详细，遇到什么样挑战，如何解决？ 2． 咱们是专业服务性公司。请举例阐明你有这方面经验。 接着是一种小Case：
如果你是交通规划部门，当前手头上有某些预算，有两个方案：一种是一条铁路，一种 是给已有一条高速公路增长一条车道，请问该如何选取方案？
我在北京面试博思艾伦(Booz Allen)经历
今天晚上６：３０去Booz Allen HamiltonBeijing Office面试，面试官是个叫ChristophPrincipal.
在北京令人绝望晚高峰交通中，老猫花了１个多小时才来到国贸停好车，而昨天同样路程，中午只需２０分钟。
老猫穿过长安街，步行来到国贸对面凯德大厦，提前１０分钟进入到Booz Allen办公室。
哇，办公室装修得好气派！比科尔尼整个强两个档次，看来Booz 进入北京才两年，果然是有后发优势。再看，哇，Reception长得也美丽，比科尔尼要强三个档次，呵呵。
在会议室坐了一小会，看了看关于公司历史简介，尚有什么老式电话机、老算盘什么，反正古董不少，看来Booz Allen也是个历史悠久公司。
这时，一种高高老外进来，与老猫寒喧几句，果然是考官。
面试一上来还是老套，自我简介一番。按下来是做案例。考官问我想做什么方面案例，老猫大大咧咧地说随便。考官大拇指一竖，说回答得好。接下来她说由于她是做汽车行业，就问我关于这方面问题。这是一种真实案例：一种德国汽车生产公司，例如说是保时捷（老猫这时很弱智地插了一句嘴，说保时捷不是意大利吗？丫差点怒目圆睁了，诧异兼自豪地说保时捷固然是德国！让俺领略了德国人爱国心），该公司营业内容很全面，涉及研发、设计、生产、销售、维修等等。当前该公司CEO想让咱们评价一下她们生产部门，规定咱们写一种５页纸报告，问咱们该如何着手。
这个德国人英文发音不错，但用词挺怪，听她问题听得我都挺费劲。老猫追问一遍问题仍不得要领后，就不论三七二十一，先问几种基本数据，什么销售额，利润率，增长率，市场占有率等等，再有就是竞争对手状况，接下来问是不是可以考虑生产外包。考官见我有点跑题，为了把俺拉回来，她说不要考虑外包问题，直接问俺如何把客户与竞争对手之间成本进行比较，是采用总成本作为指标，还是采用单位成本作为指标更公平些。俺思考一下，说单位成本更公平，丫微微一笑问为什么，俺一时说不上来，说虽然单位成本不够完善，至少应当比总成本更公平，她回答说错了，应当采用总成本法。接下来在纸上画了个图，对比客户和重要竞争对手之间总成本差距，一种是１８００万欧元，一种是１４００万欧元，让俺找出三个可以解释总成本差距因素。俺一方面说是规模经济因素，一种产量大，另一种产量
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