医院6S管理实施方案
医院“6S”管理实施方案 目
录
医
院
“6S”
管
理
实
施
方
案...........................................................................1为进一步优化医院科室工作环境，理顺工作场所秩序，提高工作效率，巩固安全保障，提升医院的外在形象，特制订《医院6S管理实施方案》及《6S管
理
评
价
标
准》..............................................................................3
一
、
工
作
目
标...............................................................................................3
二
、
组
织
机
构...............................................................................................3（一）6S
管理工作领导小
组......................................................................3
（
二
）
6S
管
理
考
核
评
价
工
作
小
组..............................................................3三、推
行
范
围...............................................................................................4四、6S管理工作内容（整理、整顿、清洁、规范、素养、安全） .......4
五
、
6S
管
理
标
准..........................................................................................7(
一
)6S
办
公
系
统
公
共
标
准........................................................................7(
二
)
医
技
后
勤
6S
管
理
执
行
标
准...............................................................91、卫
生
1
间标
准...................................................................
..........................92、楼道公共卫
生.......................................................................................103
、
会
议
室
管
理
标
准...................................................................................104
、
服
饰
着
装...............................................................................................115
、
工
作
场
所
6S
管
理
规
范.........................................................................116
、
安
全
消
防
管
理.......................................................................................13
六
、
6S
管
理
考
核........................................................................................14 （
一
）
实
行
分
级
管
理
考
核
评
价.................................................................14（
二
）
考
核
评
价.........................................................................................14
七
、
评
价
办
法.............................................................................................14
八
、
6S
管
理
工
作
要
求................................................................................14（三）加强督导检查，形成闭环管理。各科室每周要对本科所辖办公室、病房、操作间、库房、更衣室、厕所等6S管理工作进展情况进行检查，对于发现的问题要落实到班组的责任人，确定整改完成时间，做到边检查边整改，边整改边提高，实现闭环管理。每月月底将本月6S管理主要工作情况汇总上报给医院6S管理办公室，管理办公室每季度将全院工作进展情况上报给6S管理领导小组。
...............................................15
附
件
1:...................................................................
2
....................................17“6S”管理问题催办
单.............................................................................16
临
床
科
室
6S
管
理
考
核
标
准.......................................................................16
为进一步优化医院科室工作环境，理顺工作场所秩序，提高工作效率，巩固安全保障，提升医院的外在形象，特制订《医院6S管理实施方案》及《6S管理评价标准》一、工作目标
以6S管理检查评价为载体，促进执业行为、定置管理、安全管理、库房管理和员工文明礼仪的标准化，夯实科室安全管理基础，提升员工素养，营造一个干净、整洁、有序、安全的工作环境，提高安全文明服务水平，为实现医院既定战略目标提供有力保障。 二、组织机构
（一）S6S管理工作领导小组 组长： 副组长： 成员：
职责：审定6S管理办法和评价标准，监督落实，协助解决并纠正实施过程中存在的问题和不足。
（二）S6S管理考核评价工作小组 组长： 副组长：
成员：各科室主任、负责人、护士长职责：制定6S管理办法和评价标准并全面落实，组织指导各科室的推
行工作，针对不同场所工作难度情况设定标准，制定具体的绩效考核办法，组织检查、统计、公布考核结果，提出绩效考核方案和整改意见。
工作小组下设6S管理办公室，XXX同志兼任办公室主任，具体负责日常管理工作。
三、推行范围
3
医院6S管理实施方案
