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安全管理对于建筑工程项目管理的意义及措施
作者：胡观荣
来源：《世界家苑·学术》2017年第10期
摘 要：建筑工程项目的安全管理贯穿于工程施工过程的各个环节，不仅关系到施工企业的经济效益，而且直接影响施工人员的生命安全。因此，在建设项目施工现场，我们必须高度重视安全管理，加强安全管理，确保施工安全，促进项目建设的顺利进行。 关键词：建筑工程；项目管理；分析措施 1 建设项目安全管理现状分析
建设工程项目点多面广，再加上现场施工人员素质参差不齐，施工现场的安全管理需要大量的人力、物力和财力，施工企业往往不从实际出发，没有相应的安全机制，人员或配备安全机制，因此，由于资金不到位，导致安全机构，人员没用，管理不到位。由于缺乏人手和资金，导致安全人员不能及时向相应的监管部门，一些监管机构的人，不不认真检查落实相关的规定，给建筑物的安全埋下了定时炸弹，人民的生命财产受到严重威胁。部分工程造价低，如学校、卫生等相关建筑，由于施工成本低，施工单位无力投入资金购买安全生产的工程机械、安全防护设备，为今后的安全施工埋下安全隐患。 2 施工现场安全管理的必要性
建设工程施工现场是施工生产要素的集中地，存在着大量的立体交叉作业，施工环境复杂，有许多临时生产设施。同时，人员和机械也有一定的流动性，作业区存在许多安全隐患。例如，高海拔、边坡、基坑等。这是因为施工现场集中了大量的施工人员、施工机械、施工材料等许多风险因素，因此，我们必须加强对工程施工现场的安全管理，确保生命财产安全。 3 建设项目现场安全管理策略
在建筑工程施工中，必须把握安全第一的基本原则，处理好安全与施工质量、进度、成本等因素的关系。要始终坚持把员工的安全放在首位。在工程建设中，无论效益和成本有哪些问题，都不能减少工程安全投入，必须保证工程的安全施工。
加强施工现场的安全管理，必须加强工程风险的预测和预防。（1）全面分析对工程作业现场施工生产的全过程，确定安全管理和安全管理理念，项目实施过程中，在安全管理的投资难度，施工安全事故可能发生的危险，综合预测，并建立和完善急救处置计划。（2）施工企业应加强对员工的安全教育，提供培训机会，让员工认识到施工安全的重要性，施工中为了消
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