定的行政处罚和经济处罚；对违法人员将依法送交司法部门追究法律责任。
第七章 材料仓库管理
第三十三条 仓库管理是物资供应工作中的一个重要环节，一定要供管结合，做好仓库管理。
第三十四条 进库材料的验收和发料
（一）做到凭单收料，凭单发料，严禁白条抵物，严格执行仓库管理制度。 （二）物资进库，由仓库保管员按进料单签明的规格、型号、质量、数量进行验收，做到无单不收货，以做到帐物相符。
（三）物资出库按照主管部门的“限额领料单”、“调拨单”或“销售单”等有效凭证所列的规格、品种、数量发料，凭证签具不全、白条之类均属无效凭证，仓库保管员有权拒绝发料。
第三十五条 仓库的保管
（一）根据“进料单”做到物资堆放“四定位”，即库号、架号、层号，并做到材料明细帐的编号与物资四定位对口。
（二）保证进库物资不损坏、不变质、不短少，仓库保管员对本库物资的数量、规格、型号、性能和用途，做到心中有数。
（三）经常检查仓库的物资库存，做到月盘、季盘，发现盈亏要查明原因，提出分析依据，报请有关领导及时进行处理。
（四）做好安全防范工作：防盗、防火、防爆、防毒，实现安全无事故。 （五）加强库容库貌，做到库容整洁，堆放合理。
（六）帐卡要准确反映实物流帐情况，代码统一，定期清理结算。 第三十六条 做好现场多余材料退库收料工作，并做好废物利用，做到节约代用，为降低工程成本创造条件。
第三十七条 仓库记帐应及时，做到帐物相符，妥善保管各类凭证，以便后查。
第八章 其它材料管理
第三十八条 材料帐目的管理
（一）财务科材料会计设材料总、分类帐及明细帐。
（二）各基层仓库设材料明细帐。3、财务科材料会计逐月与总帐会计及各基层仓库保管员核对余额，做到帐帐相符，帐表相符，帐证相符。
第三十九条 材料进出库手续的管理
（一）材料进库应有材料验收单（附发票）或材料调拨单（调进）或材料退库单，甲供单等。
（二）进料出库应有领料单或材料调拨单（调出）、材料批准报损单等。 （三）各项目部材料员逐月根据领料单编制材料耗用表，并交材料会计审核无误后编制会计分录，双方据以记帐。各种内部调拨单应逐月办理转帐手续，并由材料会计编制会计分录。
（四）各种进出库手续应按规定认真填写，各责任人签章手续具全。
第四十条 材料采购及价格管理
（一）材料采购要有计划，本着急用先买，分批采购，防止积压的原则。在材料的采购价格上应坚持优质低价，尽量减少大堆材料的二次搬运费。货比三家不吃亏，要注意收集价格信息，大力压缩材料采购成本。
（二）采购材料要有通知单，预汇货款要有申请单，业务结束要及时结清帐目，追回余款。
（三）大宗材料的采购，应有材料会计同经营计划科共同商订价格，并签订合同。
第四十一条 材料采购的索赔管理
（一）材料采购索赔的依据是：采购合同，质量标准的有关规定及国家有关法规。
（二）材料采购业务中可能发生的索赔事项及处理办法：
①规格、质量不合要求，在验收时应认真核实，作好记录，并妥善保管好材料，由材料科与供方交涉处理。一般可采取由供方换货降级降价（前提是保证使用）的方式以达到索赔目的。
②数量
短少。如在规定磅差范围内，可验收入库。如超过磅差规定范围，核实后做好详细记录交材料部门与供方交涉处理。在此期间，材料应保持原样，不得动用，一般可采取按实结算、补足数量等方法。
建筑施工材料管理规定
