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企业信息化管理最优化途径分析
作者：李佳
来源：《今日财富》2020年第30期
随着科技的不断进步，信息技术得以高速发展。企业为了顺应大数据时代趋势和市场要求，也在逐步朝向信息化管理转变。当前，我国大多数企业利用信息化、数字化、智能化管理已经成为较为普遍的手段，但在如何实现企业信息化最优化的管理，成为当下一个迫切需要解决的课题。基于此，本文首先对企业信息化管理进行了简要介绍，其次论证了企业信息化管理最优化的必要性;最后，对当前我国企业在利用信息化管理的基础上如何实现和企业资源各方面的最优化问题从构建一体化资源整合平台和在技术层面进行创新两个层面提出了优化建议。 一、引言
得益于信息技术的高速发展，大数据技术得到了广泛应用。更好地感知市场需求，收集市场数据并加以分析，并整理出最适合自身的发展方向已经成为企业发展的重要途径。但是企业的信息化管理并非一帆风顺，许多企业在息化管理上仍然沿用传统的管理办法，导致跟不上时代需求，影响企业效益;同时还有一些企业的信息化管理受主客观因素的影响实施起来困难重重。因此，如何实现企业对信息化进行最优管理，是本文论述的重点。 二、企业信息化管理简述
企业信息化管理，是指利用大数据系统以及计算机信息技术，对企业经营实现科学化的管理。管理的内容包括企业日常经营运作、信息资源控制、信息设备管理等。在电子信息技术高速发展的时代背景下，信息化就意味着高质量和高效率，是企业竞争力的核心。因此，如果企业想要获得长久的发展，必须依托大数据，实现向信息化的转变。
企业信息化管理的重要性主要体现在两个方面：首先，信息化管理是一种创新的管理模式，不同于依赖经验的传统管理模式，信息化管理更多的是利用科学技术和数据分析来进行决策。大数据的分析不掺杂人的主观意愿，更具有客观性和真实性。其次，大数据对于行业分析有着更为精准的认知，海量数据库包含的不仅仅是行业历史，还包含着行业未来的发展方向。实行企业信息化管理，是在行业风向有变时及时调整策略，及时转型升级，提升核心竞争力的重要手段。
三、企业信息化管理最优化的必要性
（一）企业信息化管理最优化能助力企业经营发展
企业信息化管理最优化途径分析
