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智慧小区移动互联网APP(O2O平台)创业计划书

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目录

1.执行概要....................................................................................................................................... 1

1.1项目介绍 ............................................................................................................................ 1 1.2市场前景 ............................................................................................................................ 1 1.3 推进方案 ........................................................................................................................... 2 1.4战略规划 ............................................................................................................................ 2 2.市场分析....................................................................................................................................... 2

2.1宏观分析 ............................................................................................................................ 2 2.2微观分析 ............................................................................................................................ 4 2.3SWOT分析 ............................................................................................................................ 4 2.4目标定位 ............................................................................................................................ 5 2.5盈利模式 ............................................................................................................................ 5 3.产品技术....................................................................................................................................... 6

3.1研发流程 ............................................................................................................................ 6 3.2研发计划 ............................................................................................................................ 6 3.3增值服务 ............................................................................................................................ 7

1.执行概要

1.1项目介绍

整合高端小区周边服务和特卖信息,为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。 1.2市场前景

在居民较为集中的小区周边,各项居民服务已经很完备,餐馆、维修、商店等均能找到,但其服务过于分散,缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮,各种家政 App 整合了家政服务,唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台,据艾瑞咨询数据分析,预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破4000亿,市场空白,体量巨大。

1.3 推进方案

在技术研发层面,实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合;在营销推广层面,实施“PC端占媒体头条,移动端微信圈人,门店端纵极wifi导流”的战略;在运营维护层面,以服务和特卖切入,辅以小区社交增加用户粘度。 1.4战略规划

纵极o2o上线纵极O2O有以下的计划:

1) 平台运营12个月后开始实现规模盈利,覆盖500个以上高端小区; 2) 以智慧社区的概念申报国家项目,获得资金以及政策、政府的支持; 3) 与物业合作,建立特色的小区服务模式,增强居民对平台的信任和依赖; 4) 往物联网发展,软硬件结合,为小区提供安防、家居、服务一体化解决方案。

2.市场分析

2.1宏观分析

小区O2O不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做线下体验,还包括了线上线下多终端的无缝融合,如门店端、PC端、手机端、电视端等,让消费者在享受线上优惠价格的同时,可享受线下贴身的服务,据艾瑞咨询数据分析,预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破2708.8亿,同比增长40.5%,在线用户达到2.93亿,就此可判断纵极o2o市场空间巨大。

图2-1 中国本地生活O2O在线城市市场规模

图2-2 中国本地生活服务O2O在线商务用户规模

2.2微观分析

如今小区O2O竞争日渐激烈,目前有叮咚小区,小区无忧,小区问问,小区管家,小区助手等平台。尤其是5 月 17 日,上海叮咚小区宣布获得亿元的天使投资,将小区 App 大战推向了高潮。 2.3SWOT分析

1) 优势:首先,纵极o2o有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队;其次,纵极O2O有独创的引流模式和精准的切入点,不仅满足上游商家效益需求,同时解决下游用户腐乳接入成本的痛点。

2) 劣势:进入比较晚,在起步阶段,相对而言资源缺乏,再加上团队墨盒需要时间,这对项目启动一定的阻碍作用。

3) 机会:值得肯定的是,这个市场足够大,目前没有一个像样的小区O2O

平台,这给纵极O2O非常好的机会,纵极O2O相信独创的模式能够分到这个市场的大蛋糕。

4) 威胁:最大的威胁在于巨头的进入,模式容易被复制,其次是团队架构的稳定性会对项目起到负面作用。解决的主要办法是运营上单点切入,深耕线下服务,只是最不容易被模仿的;其次是在团队管理上注重价值观和文化建设以及团队期权激励制度。 2.4目标定位

纵极O2O的目标定位是从高端社区切入。理由是,一方面相比于大部分小区管理的无序性,高端小区或者运营成熟度较高的小区,其居民的稳定性,以及较高的文化,可以使得O2O平台的推广更加顺利;另一方面,规范成熟的物业管理,常态化与多样化的小区居民活动,完善规范的小区商业,都可以给小区 O2O 带来足够多的商机。 2.5盈利模式

小区O2O平台坚持的原则是“向下游用户免费,向上游商家收费”的原则,盈利的模式有三种:

1) 第一是增值服务,主要是以帮助商家架设免费的纵极wifi、开通纵极微信、上线O2O平台、产品文案设计、门店海报设计等为主,一方面纵极O2O获得收益,保证创业初期的现金流(此时平台没有流量不可能有现金流),另一方面服务了商家,商家可以信任的把他的门店开在你的O2O平台上面,这部分的收益预计会占整个业务收益的30%;

2) 第二是商家销售分成,商家在平台上面发布产品服务,发布团购优惠,所产生的交易额5—20%归平台所有,这部分是主要受益,占整个业务收益的60%;

3) 第三是广告收入,平台有了上游商家,有了下游用户,就会产生流量,通过放置广告位或者产品服务推荐等形式,收取商家广告费,这部分占占整

智慧小区移动互联网APP(O2O平台)创业计划书

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