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SAP实施项目_B02 PP调研总结V2.0

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China SAP Team

XXXXSAP实施项目 PP模块调研总结

SAP项目组

2009-11-20

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China SAP Team

修改历史

版本号 V1.0 V2.0 修改人员 修改日期 修改内容 审批人员 审批日期 2009-11-20 根据调研结果完成调研总结初稿 2009-11-24 确认部分修改

用户方签名

职责 关键用户 部门经理 用户方负责人 签 名 日 期

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China SAP Team

目 录

1.生产综述 ...................................................................................................................................... 4 1.1组织结构图................................................................................................................................ 4

1.1.1生产综述-流程图 ........................................................................................................ 5 1.1.2生产综述-流程说明 ...................................................................................................... 5 1.1.3生产综述-需求说明 ...................................................................................................... 6 1.1.4生产综述-备注 .............................................................................................................. 6 2.米厂生产流程 .............................................................................................................................. 7

2.1.1米厂-流程图 .................................................................................................................. 7 2.1.2米厂-流程说明 .............................................................................................................. 7 2.1.3米厂-需求说明 .............................................................................................................. 8 2.1.4米厂-备注 ...................................................................................................................... 8 3.剥绒剥壳生产流程 .................................................................................................................... 10

3.1.1剥绒剥壳-流程图 ........................................................................................................ 10 3.1.2剥绒剥壳-流程说明 .................................................................................................... 10 3.1.3剥绒剥壳-需求说明 .................................................................................................... 11 3.1.4剥绒剥壳-备注 ............................................................................................................ 11 4. 油厂生产流程 .......................................................................................................................... 12

4.1.1油厂-流程图 ................................................................................................................ 12 4.1.2油厂-流程说明 ............................................................................................................ 13 4.1.3油厂-需求说明 ............................................................................................................ 14 4.1.4油厂-备注 .................................................................................................................... 14 5. 浓香油厂生产流程 .................................................................................................................. 15

5.1.1浓香油厂-流程图 ........................................................................................................ 15 5.1.2浓香油厂-流程说明 .................................................................................................... 15 5.1.3浓香油厂-需求说明 .................................................................................................... 16 5.1.4浓香油厂-备注 ............................................................................................................ 16 6 报表需求 ................................................................................................................................ 16

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调研总结

1.生产综述

1.1组织结构图

生生生米生生生生生生生油生生香油生生生房机修生修

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China SAP Team

1.1.1生产综述-流程图

<生生生生生生><生生生><生生生><生生生><生生生>生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生生 1.1.2生产综述-流程说明

(1) 贸易部根据事业部统计的各区域预计销量,制定生产的长期规划。依据未执行合同制

定工厂生产的中期规划,同时依据工厂现有库存和发运的紧急程度制定短期生产计划。 (2) 贸易部按照销售需求制定平衡表的方式传递给生产,生产部门安排实际的生产。 (3) 生产调度员编制平衡表时,需考虑原料和辅料包材的库存状况与计划到货情况,库存

及前一天的生产情况;以及未执行合同的量;同时需要考虑成品库的库存与库容。 (4) 生产每天的完成情况第二天以生产日报表的形式反馈。

(5) 生产调度员安排的计划生产没有完成的量,原则上是顺延到下一个生产日,间隔生产

的情况下可能取消。

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