质量生产通则
为了认真贯彻执行“健康发展，稳抓质量”的生产方针，要求全员上下严抓质量关，并开展“自检自查”活动。进一步完善“分级管理，分线负责”的质量生产保证体系，实现全面质量生产管理，切实保证产品在车间生产过程中的工艺质量流程，完善产品质量责任追踪体系。特制定本同则：
一、公司实行“质量是企业生存之基”的原则。加强质检部员工的质量检验意识，对检验员进行质量培训教育，提升质检部员工素质，加强质检部员工岗位职能职责意识，加大对质检部员工的奖罚力度。 二、严格执行“产品工艺流程卡”。上道工序生产不合格产品，由下道工序检验发现质量问题，要对双方进行罚奖处理。
三、若A工序生产不合格产品，传入B工序且B工序漏检，并进行进一步加工，造成公司人力、物力、财力的浪费后，又传入C工序，但由C工序检验发现质量问题，则在处罚A的基础上，加重对B的渎职处罚力度，并对C进行嘉奖。
四、在接收到上道工序传入的产品时，要先质检后生产，在产品质量良好状态下方可投入生产。
五、产品在本岗位加工完毕后，要检验合格方可传出，进入下道工序生产。
六、产品生产环节所涉及到的各个部门、班组要严格按照产品生产说明书要求进行操作，同时建立产品工艺流程质量监督机制，对产品质量问题及时发现及时处理。
七、生产车间各班组制定本班组承担的产品质量标准内容。把质量检验职能列入各部门、班组的工作标准中，作为基本工作内容之一进行考核。
八、新进厂员工要接受所在班组的岗位质量教育，严格按照产品质量要求生产，试用期满鉴定时，要对其进行产品质量标准知识的考核。
九、在生产中发现质量问题要如实报告不合格数，禁止将不合格产品传入下道工序。
十、一旦发生质量投诉，公司就将严格追溯质量负责人，并从严处罚。 十一、全体员工要加强产品质量意识，做到“不让一件不合格产品从我手中过”，对本岗位产品严格执行自检自查，确保产品质量100%合格。
二〇〇八年四月十四日
如你已经仔细阅读以上条款并了解公司有关的质量规定，请签字确认：
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人事部文件——质量生产通则
公司车间质量生产通则
