华电漯河发电有限公司班组建设管理办法（试行）
葛洲坝集团瀑电项目部 施工设备管理暂行办法
第一章 总则
第一条 为加强施工设备的管理，使施工设备安全、优质、高效地在施工生产中发挥作用，特制定本办法。
第二条 施工设备管理的方针是“遵循设备规律，依靠技术进步，满足施工需要，追求综合效益”。施工设备管理的原则是“坚持选型与使用相结合，维护保养与检修相结合，技术管理与经济管理相结合，专业管理与全员管理相结合”。
第三条 施工设备管理的基本任务是对设备进行综合管理，做到合理装备、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新。认真做好操作人员培训，不断提高全员技术素质，充分发挥设备效能，追求最佳设备效益，加强设备安全管理，增强全员设备安全生产法律意识，努力减少设备一般事故，杜绝设备责任事故。
第二章 机构与职责
第四条 项目部机电部是项目部设备管理的业务主管部门，在项目部领导下行使以下主要职责：
1、认真贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规，制订项目部设备管理办法和实施细则，并组织实施。
2、监督、指导施工队建立健全设备管理网络和各项规章制度。 3、负责编制项目部设备购置计划，及新设备的安装、调试、验收和索赔。
4、负责设备资产管理，考核设备的各项技术经济指标，填报有关统计报表，建立设备管理数据库。
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5、负责设备的使用、操作、维护保养、修理及安全和事故的管理。
6、会同有关部门推行“定人定机”、“单机核算”等设备管理的经济责任制。
7、会同有关部门对设备操作维修人员进行技术业务培训和考核，做好操作证的发放和定期审核工作。
第五条 施工队应有一名副队长分管设备管理工作。施工队应认真贯彻国家和上级设备管理方针、政策和规定，制定本队的设备管理实施细则，考核单机的各项经济指标，按时填报各种统计表，做好设备的安全操作和维护保养工作。
第三章 进场
第六条 经监管会审核批准的设备需求计划，是项目部组织设备的依据。其主要来源是：1、联营单位联合采购的新设备；2、联营单位提供的设备；3、联营单位以外租赁的设备。
第七条 联营单位联合采购的新设备，项目部按照集团公司设备管理文件和项目部设备管理的有关规定，做好到货验收、走合期使用和保养、质保期内的索赔等项工作。
第八条 联营单位应根据联营协议规定的责任和义务，按需求计划提供状况完好的设备。对提供进场的设备，项目部会同提供方共同进行期初交验，做好交验记录，双方共同签字。期初交验单一式四份，双方各执两份。
第九条 对期初交验需要修理才能使用的设备，由双方共同组织修理，所发生的修理费由设备提供方承担（或由项目部先行垫付，抵扣返回费用）。
第十条 项目部对联合采购的新设备和联营单位提供的设备实
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行统一管理，并按规定建好帐卡和设备档案，做好设备的安全使用、维护保养和修理等工作。
第四章 使用
第十一条 严格执行以定人、定机、定岗位为主要内容的机长负责制，所有设备都应有专人负责其操作和使用，机组人员应相对固定，大型设备机长的任命和调动，应征求项目部的意见。
第十二条 严格执行持证上岗制度，无证人员不得上机操作。项目部对持证上岗情况随时进行检查，对三次以上（含三次）不持证上岗的人员，进行停岗培训三天，培训期间只发基本生活费。
第十三条 严格各类油品的使用管理，所使用的燃油、液压油、润滑油（脂）等油品的指标应达到设备制造厂商的标准。油品的代用，必须经机电部门签字认可。物资部门应严把油品进货关、储保关、中转运输关和现场加油关。
第十四条 严格执行交接班制度，接班人员应按照规定时间提前到达现场，并在设备上交接班。交接班应包括以下内容：
1、交清本班任务完成情况、工作环境及有关注意事项。 2、交清机械运转、使用情况，尤其是异常情况及处理经过。 3、交清机械保养情况。 4、填写好各项原始记录。
第十五条 严格执行施工机械安全技术操作规程，推行“施工机械操作人员守则”、“施工机械安全生产责任书”等形式的设备责任管理。
第十六条 新设备或经大修的设备必须严格执行走合期规定，走合期满应进行认真的走合期保养。
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某某国企水电站施工项目部机电管理办法
