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者，每次扣5分 监督发现店铺现金异常未上报者或未发现者，每次扣5分 监督发现库存异常未上报者，每项扣5分。 每延迟一天扣1分 每出现一次错误扣 1分 每拖延一天扣2分，扣完为止 每错误一次扣2分，扣完为止 以实际完成销售额计算，超过100%时，按实际达成率*分值计算。 每迟延一天扣1分 现金异常监督 店铺现金的有效监督 及时上报抽查情况 及时上报抽查情况 100% 10 财务经理 财务经理 库存异常库存差异是否能及时发监督 现上报 工资数据每月3日前要及时提供提供及时工资数据 性 工资数据提供准确工资相关数据要准确 性 财务报表按时按质上交相关财务的及时性 报表 财务报表报表数据准确无误 的准确性 销售目标达成率 及时性 实际销售额/基本目标*100% 及时办理相关证件 10 10 人力资 源经理 人力资 源经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 工资发放 100% 100% 100% 10 5 5 财务报表 销售目标 >100% 5 证件办理 5
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10 100 服务意识强\\办事效 率高\\工作态度积极 考核者 考核日期 财务经理 直接上级给予书面评价 综合评价 服务意识强\\办事效率 高\\工作态度积极 目标接受者 接受日期 合计 目标下达者 下达日期 - 财务部岗位绩效考核表
姓名 考核项目 李秀 考核指标 现金收付准确率 银行收付准确率 工资发放及时性 工资发放准确性 发票开具及时性 岗位 指标定义 现金日清月结,报销及时准确 银行资金收付准确 每月16日前要及时发放工资 发放工资金额要准确 发票开具要及时 集团出纳 考核目标 100% 100% 100% 100% 100% 任务期间 分值 15 15 10 10 10 评分标准 考核结果 得分 考核者 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 数据来源 资金管理 工资发放 发票开具 每出现一次错误扣 2分 每出现一次错误扣 2分 每延迟一次错误扣 1分 每出现一次错误扣 2分 每延迟一次错误扣 1分
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10 10 10 每出现一次错误扣 2分 每拖延一天扣2分， 扣完为止 每错误一次扣2分， 扣完为止 工作态度积极，各项工作能够及时完成 考核者 考核日期 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 直接上级给予书面评价 财务报表 发票开具发票开具要准确 准确性 财务报表按时按质上交相关财务的及时性 报表 财务报表报表数据准确无误 的准确性 评价工作态度和工作能力 目标接受者 接受日期 100% 100% 100% 综合评价 10 100 合计 目标下达者 下达日期 - 财务部岗位绩效考核表
姓名 考核项目 考核指标 纳税申报及时性 增值税负率 岗位 指标定义 要求按时按质完成纳税申报表 应交增值税额/销售收入*100% 会计 考核目标 及时报送 偏差控制在5%以内 任务期间 分值 10 20 评分标准 考核结果 得分 考核者 财务经理 财务经理 数据来源 每延迟一次扣3分 每错误一次扣2分 纳税申报
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5 10 10 10 10 5 10 每延迟一次扣1分 每错误一次扣2分 每超过1%扣1分 每延迟一次扣2分 每错误一次扣2分 每延迟一次扣2分 每错误一次扣2分 工作态度积极，各项 工作能够及时完成 考核者 考核日期 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 直接上级给予书面评价 工资发放 账务处理 财务报表 财务分析 工资发放及时性 工资发放准确性 账务处理出错率 财务报表的及时性 财务报表的准确性 财务分析的及时性 财务分析的准确性 每月16日前要及时发放工资 发放工资金额要准确 100% 100% 出错的制单数/当月制控制在5%以单数*100% 内 要求按时按质提交 出错报表数/财务报表总数*100% 要求按时按质提交 及时报送 100%准确 及时报送 要求定期对经营情况、偏差控制在预算执行情况进行分析 5%以内 评价工作态度和工作能力 综合评价 10 100 合计 目标下达者 下达日期 目标接受者 接受日期 -
财务部岗位绩效考核表
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任务期间 分值 15 15 10 10 10 10 10 10 评分标准 考核结果 得分 考核者 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 数据来源 直接上级给予书面评价 姓名 考核项目 考核指标 岗位 指标定义 出纳 考核目标 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 现金收付现金日清月结,报销及准确率 时准确, 资金管理 银行收付资金收付准确 准确率 工资发放每月16日前要及时发及时性 放工资 工资发放 工资发放发放工资金额要准确 准确性 登账及时现金、银行日记账的及性 时性 资金日记账 登账准确现金、银行日记账的准性 确性 财务报表按时按质上交相关财务的及时性 报表 财务报表 财务报表报表数据准确无误 的准确性 综合评价 评价工作态度和工作能力 每出现一次错误扣 2分 每出现一次错误扣 2分 每延迟一次错误扣 1分 每出现一次错误扣 2分 每延迟一次错误扣 1分 每出现一次错误扣 2分 每拖延一天扣2分， 扣完为止 每错误一次扣2分， 扣完为止 工作态度积极，各项工作能够及时完成 10 100 合计 -
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考核者 考核日期 目标下达者 下达日期
目标接受者 接受日期
财务部KPI绩效考核表（全）
