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挑战杯创业计划大赛湖南省金奖获奖作品创业项目实施计划书

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一、执行总结

1.1 创业背景

儿童是家庭的希望,是的未来,越来越多的人开始关注对儿童的教育。并且幼教事业在整个教育体系中的地位越来越重要,作为基础教育的重要组成成分,幼教的普及程度、教育质量与九年义务教育有着密切相关。

可是幼教事业的当今现状却不尽人意,幼教事业存在以下几面的问题:1)幼儿园发展及度不平衡,有的地开办的幼儿园过多,出现园舍空置,有的地幼儿园较少,儿童入园难;2)由于政府部门对幼教重视程度不够,没有出台与幼教有关的政策和法令,出现幼儿园收费的不合理,家长所交的费用与儿童所受到的教育不成正比;3)幼师的社会地位低,工资待遇普遍较低,社保、医保面没有办理,人事档案没人接受,所以在幼教领域的师资队伍非常不稳定。

目前,我国平均不到两秒钟出生一个婴儿,每分钟大约出生38名,每小时出生大约2273人,每天出生大约5万多人,每年出生的婴儿的数量1990万;而幼儿园所能接受的儿童数量却远远低于这个数量。计划生育的政策,望子成龙,望女成凤的观念,使幼教消费成为家庭支出的重心。

1.2 公司介绍

未来之星儿童教育培训幼儿园,是一个以素质教育为主的现代幼儿园,结合发达的幼儿培训理念,而创立的新型幼儿园。我们不管在教学模式、教学容、教学设施都将超越传统的幼儿园。我们提供胎儿、幼儿、学前阶段儿童系统的脑潜能开发的课程体系,教学模式包括:智力提升课程培训体系、阅读能力课程培训

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体系、记忆力课程培训体系、语言表达能力课程培训体系、沟通能力培训体系、创新能力培训课程体系、心理健康培训体系、自信坚强的性格课程培训体系、领导能力培训体系、组织能力培训体系、管理能力培训体系、独立自理能力培训体系等。我们的课程的教学式,采用一些趣味性强、儿童兴趣浓厚的形式进行教学,如通过大家一起来做游戏的式、玩益智玩具、看我们制作的一些教学动画片、或用我们用很多生动有趣的图片和文字编成的教科书等式进行教学。通过训练的孩子动手能力极强、思维敏捷、聪明、专注力强、记忆力好、大胆自信、快乐积极、语言表达丰富流畅、与人友善有爱心、独立自理能力也大大提高。教学模式为小班教学,一般同意定位10人,高端的可以一对一。

我们的目标是全面的人格品德教育,其根源在于心智、心灵教育,我们会从儿童心理学、儿童教育学、儿童饮食营养、儿童运动机能、儿童大脑发育等所有面平衡的进行指导,提倡进行培养儿童形象和思维的教育。

1.3 服务介绍

我公司将以社会中高层收入者为重点服务对象,同时面向全社会营业。公司以紧紧围绕爱是驾驭人生的基础这一原则,不断创新、发展,重点研发推未来之星的产品服务。公司通过开幼儿园培训教育机构的形式,以咨询为开始,在运用国际幼儿教育的一些先进实践理论的指导下,未来之星是针对0-6岁儿童大脑潜能开发课

程,教学。经过专家团队的潜心研究实践,研发出了适合0——6岁儿童大脑潜能教育的教具、学具。我们的培训课程主要以提高素质,不会增加同学们的负担,不但让孩子们锻炼了自己,还变得更加的轻松和愉快。教学培训体系包括:智力提升课程培训体系、阅读能

力课程培训体系、记忆力课程培训体系、语言表达能力课程培训体系、沟通能力培训体系、创新能力培训课程体系、心理健康培训体系、自信坚强的性格课程培

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训体系、领导能力培训体系、组织能力培训体系、管理能力培训体系、独立自理能力培训体系等。这些课程很多人到了大学都没接触过,当他出了社会才发现这些能力的重要性,如果我们从小就意识去培养孩子的这些能力,将来他才能立足于社会立于不败之地。

同时我们在硬件上、教师队伍上、教学管理上要适应市场经济。创设良好的教育环境,幼儿园应配套各类安全、卫生的玩具和设备设施,在园林绿化上注重美感,为孩子提供充分活 动的户外场地,以安全、舒适、整洁、卫生的环境及教育化、儿童化、绿化的学习环境,得到家长的认可。园址应设在环境幽静、空气清洁的地,园应有花草、树木等,让幼儿接近大自然。活动室要具备光线充足、空气流通、色调柔和三大条件,桌椅要适合幼儿高 矮,桌椅的角最好用圆的,质料要坚固耐用。活动室以生动、可爱、多变化为原则,并且注意游戏场的安全性,最好以草地或木板为佳,避免水泥地和打蜡的地。玩 具设备器械等以启发性大、危险性小的为宜。园舍以平房为主,如在室无法做到,也应注意到安全设施,如窗户、楼梯的安全等。

1.4 市场分析

1.儿童教育市场基本情况

中国幼儿园总数:,136所; 中国小学总数:553,622所;根据分析中国现在需要26万所幼儿园才能满足需求,所以未来市场前景广阔。

2.社会、经济及政策面向有利市场发展的趋势

中国现有将近2亿名儿童,我们有足够的消费群; 中国社会经济发展迅速,每个家庭的收入也越来越多,消费能力也在逐渐增强;中国教育政策大力鼓励教育产业的发展,投入教育事业获利可期。外加上社会竞争在增加,要想脱颖而出,

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就必先先人一步采取行动,所以很多家长慢慢意识到这个问题,也就成为了市场的需求。

3.儿童高质量教育愈发受到重视的趋势

“计划生育”政策提倡优生优育,“望子成龙,望女成凤”观念,一个家庭愿意为了孩子的发展,付出很大的经济代价。 经济全球化,未来的儿童不但要面对国人员的竞争还要面对国际的竞争,因此找点带动儿童进行优质国际化的教育培训理念的学习和培训,才能是我们在国际人才竞争中立于不败之地。 国外先进教育理念的不断影响,儿童教育改革呼声日高,创造并加强精致优质有特色的儿童教育成为未来倍受关注的社会焦点。 1.5 公司战略

本公司战略包括发展战略、竞争战略和研发战略。 1.发展战略

注重短中期目标与长期目标的结合。

短中期目标是在以北京市区为中心的整个北京市形成一定的规模,扩大我公司的影响力,打出本公司的品牌形象(5年)。

长期目标是逐步拓宽我公司服务的领域,同时将我公司的服务以连锁加盟的形式在整个东北地区推广,继而向全国推广(10年计划),形成以北京市为中心的跨国经营集团公司。

2.竞争战略

采取提高教学品质、节约教学成本、创新教学容,降低教育门槛四大途径,不断提高公司的竞争力。

3.研发战略

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通过利用资源优势,紧跟市场需求,保证研发投入的三大原则,保证公司的生命力。 1.6 团队及管理

本公司的创业团队成员和技术顾问目前主要是由北京物资学院的不同专业的优秀学生和老师组成的,另外我们还会聘请著名大学毕业的老师加入我们团队。无论在幼教研究、企业管理,还是在营销策略面,都拥有扎实的专业知识和比较丰富的实践经验。本公司通过董事会进行重大事情的决策,下面设有总经理一名,副总经理3名,以及市场策划部、财务部、培训部、调度部等部门。创造适合本公司发展的管理特色,建立完善的激励和约束机制,塑造“创新·奉献·诚信”的公司文化。 1.7 营销策略

公司的经营好坏,将绝大部分由市场情况决定,我们的市场情况就是家长对我们对其孩子教育的满意程度以及能否引起多次信赖的托管,故公司怎样制定针对我们公司特有的营销策略会对公司的发展扩大起到至关重要的作用。为此,我们准备了三大策略:

1.创立品牌

打造“情商与智商同发展”的品牌,积极扩大品牌知名度和影响力。 2.精心宣传

通过报纸、电视、电台、网络、传单等多渠道进行全位的广告,务求迅速打响知名度,产生品牌效应。使广大消费者认识到我们公司服务的优势、信任我们的服务。

3.对象明确

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一、执行总结1.1创业背景儿童是家庭的希望,是的未来,越来越多的人开始关注对儿童的教育。并且幼教事业在整个教育体系中的地位越来越重要,作为基础教育的重要组成成分,幼教的普及程度、教育质量与九年义务教育有着密切相关。可是幼教事业的当今现状却不尽人意,幼教事业存在以下几面的问题:1)幼儿园发展及度不平衡,有的地开办的幼儿园过多,出现园舍空置,有的
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