11465《现代公司管理》考前模拟题二及答案
一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、在 SWOT 矩阵中，公司首选的战略方案是（ A ） A、SO 战略 B、ST 战略 C、WT 战略 D、WO 战略 2、在 BCG 模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B ） A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位 3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ） A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济 4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（ C ） A、名称 B、住所 C、财产 D、账号
5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司组织形式 6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（ C ） A、规章制度 B、奖惩制度 C、管理原则 D、管理制度化 7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（ C ） A、企业 B、公司 C、出资者 D、经营者 8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（ B ） A、董事会 B、股东大会 C、经理层 D、监事会 9、公司是以盈利为目的的（ A ）
A、经济组织 B、行业组织 C、行政组织 D、社会组织
）10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产 出的原则是（ A ）
A、经济效益原则 B、优势原则 C、联合原则 D、投入原则
11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ） A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略
12、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（ C ） A、1900 年 B、1901 年 C、1903 年 D、1906 年
13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这 些变动是否影响了最优方案的选择叫（ B ）
A、决策树 B、灵敏度分析 C、后悔值准则 D、等可能性准则
14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是 （ D ）
A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 15、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）
A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理 D、信息管理 16、反映公司即时偿债能力的指标是（ D ）
A、经营杠杆系数 B、财务械杆系数 C、流动比率 D、速动比率 17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（ B ）
A、内部发展战略 B、中心式多角化战略 C、复合式多角化战略 D、水平整合战略 18、以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是（ C ） A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 19、早期公司主要存在于（ A ）
A、商贸领域 B、工业领域 C、金融领域 D、农业领域
20、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的经济组织？（ A ） A、2 人或 2 人以上 B、10 人或 10 人以上 C、3 人或 3 人以上 D、50 人或 50 人以上
二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21、我国企业集团组建的主要形式有（ ABCDE ）
A、行政组合型 B、名优产品生产型 C、科企联合型 D、跨地区协作型 E、优势企 业扩张型
22、风险型决策的方法有（ BCD ）
A、盈亏平衡分析法 B、决策树法 C、灵敏度分析 D、排队理论 E、线性规划 23、现代企业家具有的时代特征包括（BCDE ）
A、年轻化 B、高效化 C、科学化 D、电子化 E、专业化 24、公司的管理功能体现在（ CDE ） A、有利于生产专业协作的实现 B、有利于实现规模经济，提高经济效益
C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营
D、有利于加强经营管理 E、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率 25、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（ ABC ）
A、确定性决策 B、风险型决策 C、不确定性决策 D、战略决策 E、战术决策 26、公司最根本的职能战略包括（ ABE ）
A、营销战略 B、财务战略 C、信息资源战略 D、战略决策 E、生产战略
27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为（ DE ） A、确定性决策 B、定性决策 C、定量决策 D、战略决策 E、战术决策 28、制定工作定额的要求包括（ AD ）
A、工作定额应该先进合理 B、工作定额应经常变动
C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标 D、工作定额应有严肃性 E、工作定额应该难以达到
29、构成财务械杆系数的指标包括（ AB ）
A 每股收益变动率 B、营业利润变动率 C、销售变动率 D、流动资产变动率 E、负债净权益比率 30、完全竞争市场具有的特征包括（ BCD ）
A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接受者 B、所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别 C、所有资源都可以自由地进入和退出市场
D、市场的参与者都具有完备的信息，且充分了解市场 E、市场的参与者不具有完备的信息
三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分） 31、公司战略
是公司在竞争环境中为生存和发展而作的行为选择—行为目标的选择及达此目标的手段、方式的选择。 32、差异化策略
是要使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。 33、股东大会
全体股东组成股份公司的股东大会。股东大会是公司的决策机构，拥有公司重大事项的决定权。
34、独立式组织结构
采用独立式组织结构的公司内部分为若干个独立的单位，公司对每一个单位提供必要的支持，而每个独立部门则分别从事自己的业务，相互之间很少协调。这适合于那些同时从事若干不同专业化业务，并且强调各单位及个人责任的公司。 35、资本运营
是指公司外部交易型战略的综合运用，其中资本运营的核心是兼并、收购和重组。
四、简答题（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分） 36、现代公司发展的新趋势是什么？ 1.跨国经营和生产国际化趋势。 2.股份公司的联合控制趋势。 3.国有公司私有化趋势。 4.公司经营多样化趁势。 5.公司管理“民主化”趋势。 6.公司的小型化和专业化趋势。
37、作为公司的管理者应具备什么样的技能和素质？
一、管理者的技能：1.技术技能。2.人事技能。3.概念形成的技能。
二、管理者的素质：1.政治素质。2.知识素质。3.技能素质。4.心理素质。5.生理素质。 38、简述财务管理的内容。 一、财务管理的内容 1. 资产负债的管理。
自考11465《现代公司管理》模拟题二及参考答案
