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企业员工职业生涯规划设计（实践版）
活泼型的优点： 活泼型的弱点： ● 创意丰富 ● 混乱无秩序 ● 表达力强 ● 健忘 ● 热情 ● 情绪波动大
力量型的优点： 力量型的弱点： ● 迅速抉择、快速反应 ● 急燥
● 喜挑战、能迅速完成工作 ● 难以沟通和接近 ● 领导力 ● 鲁莽
完美型的优点： 完美型的缺点： ● 留意细节，思考深刻 ● 过于敏感挑剔 ● 记录、作图、制表 ● 瞻前顾后不果决 ● 分析别人弄不清的问题 ● 缺乏感召力与推动力
和平型的优点： 和平型的弱点 ● 促成团结、调解纷争 ● 被动、迟缓 ● 平静风暴的人选 ● 安于现状 ● 例行性工作 ● 消极退缩
实用测试工具1——性格解析法
讨论题：性格类型与职业倾向性。
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实用测试工具2——管理者公文测试： 公文测验案例：
假定您是某合资食品公司的总经理，下面的任务都要求您一个人单独 完成。今天是5月18日，您到局里开了一天的会议刚回来，已经是 下午4：40。您的办公桌上有一堆文件，您最好在5：00点前处理完 毕，因为您将去北京参加全国食品卫生鉴定会，机票已经订好，司机 小王5：00来接您去机场，您要5月24日才能回到您的办公室办公。 您公司的主要产品是星星牌系列食品，产品市场需求量很大，正打算 扩大生产规模。好，您现在可以开始工作了。
公文1 关于加强职工教育培训工作的报告 贾总： 职工教育是开发、培养人才的重要途径，是企业持续发展的可靠保证。我公司百分之五十的职工没有达到大专程度，基础知识缺乏，业务方面实际操作水平低，多数管理人员业务水平低，且缺乏现代企业经营管理的知识。如果不改变这种状况就很难掌握先进的技术和设备，就不能管好现代化的企业，就不能消除人力、物力、财力的巨大浪费，也就难以大幅度提高劳动生产率。 我公司虽然生产任务很重，但提高职工的素质也是势在必行的。所以有必要把干部、职工最大限度地组织起来，有计划地进行态度观念、文化、技术业务的培训，我们计划在5月20日下午3：00-5：00举行培训协调大会，到时将请您出席并为大会讲话，以引起有关人员的高度重视，完成我们的培训计划，从而为企业发展作出贡献。 致 礼 培训部：田二平 1999．5．17
公文2 贾总： 工商银行的赵行长来电话约您商量有关5000万元贷款到期后再延长转期3个月的有关问题。他约您于明天下午3：00在阳光酒店与您会谈，能否赴约请您通知赵行长。 财务部：张杰 99．5．18
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公文3 贾总： 接到湖南联营厂刘厂长的长途电话：原定于本月20日举行的开工典礼，因遇到一些棘手问题尚未解决，决定延期举行。 此致 敬礼 助理：王平 5月18日下午3：00 公文4 贾总： 从本报度财务报表来看，这个月底应收款为500万元，应付款为250万，应归还银行贷款200万元，现银行帐面余额为250万元，从报表情况来看，本季度销售情况虽然比较好，但销货款回收不理想，上海食品二店的销货款至今还未汇来。应收款项只能收回10%，因此本月的工资和奖金没有办法支付。而5月25日是工资和奖金发放的日期，如果到时职工领不到工资和奖金，将会产生不良的后果。如何解决这一问题，请您尽快作出决定。 财务部：张杰 1999．5．18
公文5 贾总： 暑期高温就要到了，一车间提出要解决他们车间里的降温设备问题。二车间和三车间都装有空调，由于一车间的空间太大，少量空调不起什么作用，而多装的话需要的资金太多，这个问题一直没有解决。为此，一车间的职工意见很大，他们认为很不合理，对他们很不公平，他们提出今年如果不解决降温设备问题，他们将集体提出抗议，如果再不解决，他们将集体怠工，您看怎样解决这一问题？ 生产部：陆唯文 5月18日
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公文6 贾总： 今天下午，公司外方经理比尔琼斯在车间检查工作时发现操作工小王在打瞌睡，他极为恼火，操着生硬的中国话用精鲁的语言训斥、谩骂小王，语言极为难听，并决定扣发小王的当月工资并罚款100元。这件事引起全车间工人的强烈反响。他们议论说：“小王有错该批评，但不该训斥谩骂，经济惩罚也太重了。解放前，我们工人受尽洋人的欺凌，现在再也不能受洋人的气。”有的工人说：“再发生这类事，我们要罢工。”请问该如何处理这件事？ 人力资源部：李劲 1998．5．18
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撰写职业规划书案例1 案例：職業規劃書
小奚，男，21歲，是剛從印刷專科學校印刷技術專業畢業的大 專生。已畚加了入職培訓：
1、 公司背景、沿革及發展願景 關鍵字： ?
背景：
? 沿革： ? 發展願景
2、 公司組織架構、崗位架構及職務分類、分等介紹。 ? ?
關鍵字：
職務分類：公司各崗位按工作性質分爲：管理類、技術類、
服務類、操作類。
?
生産管理類：總經理——生産副總經理——生産部經理——車間主
任——工段長——班組長
?
技術類：總經理——工藝總監——工藝師——助理工藝師——工藝員
? 操作類：膠印機長——膠印二手——膠印三手——膠印工
3、 其他培訓项目（略） 培訓結束後，人力資源部開發組劉老師按要求找小奚單獨談 話。當得到小奚對公司發展規劃和願景的肯定之後，劉老師對小奚 進行了性格測試及血型分析。小奚的血型爲“O”型，性格測試的結 果爲“力量型”。此類型性格特徵如下：
?
優勢特徵：富於冒險、競爭性、反應敏捷、積極、坦率、自信、執著、獨立、 果斷、意志堅定。
? 劣勢特徵：專橫、急躁、自負、魯莽、易怒、頑固。
劉老師將分析結果與小奚作了坦率的交流，並認真聽取了小奚 自己的想法。然后做出如下職業規劃。
職業規劃書
1、 姓名：奚向川 2、 職務：生産部見習生 3、 規劃階段：三年 4、 規劃導師：劉士才 5、 總目標：生産部經理 發展路線：
1、膠印工（二年）——膠印機長（一年）——膠印工段長
（一年）——印刷車間主任（一年）——調度（一年） ——經理助理（一年）——生産部經理
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