清华大学企业管理与战略投资总裁研修班
改革开放，风雨辉煌。30多年一路走来，中国企业已初步实现了原始的积存。在我们经济全面融入全球经济并一体化的今天，中国企业面临着多种进展机遇和更加严肃的挑战。公司治理作为建立现代企业制度的核心，是全球化背景大趋势下，从国际资本市场和全球投资人来看，良好的公司治理是改善经营业绩、提高投资回报、走向国际化的重心。
为使企业治理者迅速把握公司治理与战略投资的核心运作技能，提高企业核心竞争力，壮大企业规模，由清华大学举办的公司治理与战略投资总裁研修班，全部采纳经典案例研讨，教授均出自清华、北大、人大等名校教授，他们既有理论功底又具有长期公司运作实践，使学员能够在较短的时刻内获得大量的有用信息启发思维开拓思路，同时您也能够加入〝水木清华同学会〞将使学员迅速建立起广泛的人际关系网络，使您的企业获得丰富的人脉网络，从而获得连续的高额的丰富的回报。
办学宗旨
在治理实践过程中，企业的治理者专门难有时刻、精力将自己的体会感悟与先进治理理论相结合，清华大学作为中国企业治理学的发源地之一，聚拢学术大师、治理名家、实战派名师将中国企业实践与先进治理理念相结合，打造清华大学工商治理全新课程，为企业家们提供智力支持和高层次的人脉平台。
课程特色
1． 模式新颖，尽显清华企划关怀。
依照企业进展中的实际问题，课程设置更加注重创新与有用，涵盖多个课程：公司治理、战略治理、财务治理、战略营销、私募股权投资、国际金融、风险投资等。获得结业证书后，学员能够连续学习新的课程，不断拓展自己人脉平台，增加自己的知识面并参与水木清华同学会组织的各类沙龙及论坛。
2、师资雄厚，充分领会水木清华。
师资依靠于清华大学的资深教授，同时邀请到国家经济部门的领导、商界闻名企业领导及闻名新闻媒体经济频道的专家为您授课。
3、聪慧碰撞，感受智囊无处不在。
学员都能够和专家教授建立联系，为自己答疑解惑。同时学员能够把自己企业的问题拿到教室，与同学们一起讨论，让在座的企业家从过去的实践体会为学员企业把脉。以实现学以致用的目的。 4、 答疑解惑，提出问题集中解答。
每次上课前一个月，学员将结合自己企业及个人的疑难困惑、感爱好的课程以作业的方式用E-mail或 发给助教，上课期间让老师更具针对性的进行教学，同时预留部分课时进行讨论、分析、解决。
5．课程实战，学习有用相得益彰。
融会西方金融治理精髓，结合中国资本市场投融资现状，每一门课程都不容错过。通过具有丰富实战体会讲师的教授，学员能够将最新的理论研究成果、有用知识、真实的实践体会和切实可行的解决方案结合在一起，继而独立、全面的分析和处理复杂的问题。 6．精英荟萃，搭建人脉资源平台。
本课程是学员间拓展交流、合作的平台；与国内政府官员、金融领域专家教授、行业精英之间面对面交流的渠道。您不但和中国企业家与金融家同窗学习，而且将成为清华大伙儿庭成员，加入清华大学，也就开始了终生学习，共享优质人脉资源，构建高端进展平台。
招生对象： 1．年营业额5000万以上的企业董事长、总经理、及其它决策层领导，
2．金融机构及政府部门主管领导。
主办单位：河北清华进展研究院 教务信息：
1、学习期限：一年。 2、学习地点：清华大学
3、收费标准：培训费人民币48000元
4、证书颁发：完成全部课程，经本校核准，颁发企业治理与战略投资总裁研修班结业证书
报名程序：
1、报名方式：填写报名表， 至010-62703601；
2、报到时刻：见入学通知书〔报名表经学校审核合格后，发放?入学通知书?〕；
3、报到：交费确认后，确认住宿安排、需要的资料、预备及具体接待工作； ★课程体系
模块一: 战略治理与治理聪慧 企业战略及企业战略治理的概念 中国企业战略治理的现状及问题 中国企业什么缘故要实行战略治理 企业战略治理的步骤 企业外部环境分析 企业内部条件分析 建立公司愿景 建立企业战略目标体系 如何保持企业连续增长 企业进展型战略选择 稳固型战略 紧缩战略 危机治理 企业职能部门策略 企业战略的评判与选择 战略的实施与评判公司治理 模块三: 公司治理与运营管控 现代企业制度与公司治理结构 政府公关艺术 媒体沟通与应计策略 寻求企业进展的〝源动力〞 治理艺术与治理技术 企业创新经营 企业运营管控 现代项目治理 思维创新与领导力修炼 领导魅力与团队凝聚 成功企业家的治理哲学 模块五: 战略营销之拓展方略 如何样营销策划 销售渠道建设与治理 多元化与专业化战略精髓的市场营销与治理 如何创建品牌、提升核心竞争力 市场结构与竞争对手分析 媒体促销的运用与营销换位摸索 用定位塑造竞争优势 营销危机的应急处理 营销绩效的评估和改进 模块七: 公司并购重组与价值评估 模块二: 领导之道与政治聪慧 政治透镜 政治活动——组织中的必定现象 对组织的理性和政治视角 从〝身心俱乏〞到〝潜移默化〞 韬略——创建和谐组织政治 宋江、刘备、唐僧的〝无能〞之能 韬晦的聪慧——借刀杀人，以力打力 诱惑的陷阱与聪慧 智者博弈的启发 产权爱护的博弈 产权爱护的策略 政府与企业的博弈 政府对企业的阻碍 企业家猎取政府支持三步曲的反思 积极又稳健的政治推动法 模块四：财务治理与税务筹划 企业财务治理 如何进行合理税收筹划 合法纳税与合理避税 企业投融资实务与战略投资 金融市场与金融创新 企业融资渠道 企业兼并与重组 财务指标对比分析 税收政策与税费改革展望 典型案例分析与实务操作 现代企业法律实务 模块六:传统文化与商业谋略 全球视野下的中华传统文化 企业家的人文修养 中国战略谋略思想的演变 孙子兵法的战略思维与企业战略运筹 传统文化中的治理思想 东方治理心理：道与术的结合 商业博弈模型 模块八: 私募股权基金投融资分析
清华大学企业管理与战略投资总裁研修班
