目 录
一、什么是6S管理…………………………………………1 二、6S管理的含义、目的及要领……………………………2
1、整理的含义、目的、要领……………………………………2 2、整顿的含义、目的、要领……………………………………2 3、清扫的含义、目的、要领……………………………………3 4、清洁的含义、目的、要领……………………………………3 5、素养的含义、目的、要领……………………………………3 6、安全的含义、目的、要领……………………………………4
三、6S管理标准………………………………………………4
1、机关6S管理工作标准…………………………………………4 2、加油站6S管理工作标准……………………………………10 3、油库6S管理工作标准………………………………………21
四、6S管理考核………………………………………………34
1、机关6S管理考核……………………………………………34 2、加油站6S管理考核方案……………………………………34 3、枣庄油库6S管理考核方案…………………………………35
6S管理体系手册
一、什么是6S管理
6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),安全(SECURITY),因前5项内容的日文罗马标注发音和最后后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,因此简称为“6S”。
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。
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