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(餐饮管理)餐饮培训

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12、买单,买单时确认钱的真伪,单是否对上等…… 13、送客人(要用礼貌用语);

14、检查桌面(是否有物品留下、及时交到吧台) 15、收台(收台时注意收台方式方法)。

第七节:各岗位工作人员的职责

1、部长:店内所有物品摆放处,积层人员的调配; 2、领班:按上级所分配的任务、培训服务员; 3、服务员:服务客人、环境卫生; 4、地哩:

第八节:培训酒水、菜单的价格、编号

(现场进行培训) 一、菜单的写法: 1、点菜单的正确写法:

①一张完整的点菜单要有三联(厨房、吧台、顾客),在点菜时首先先写好客人入座的台号及人数(复写纸垫好);

②接着写下锅底单处得姓名、日期; ③点锅底时,在相应的锅底,编号上打√; ④随后再补上下锅底单处得下单时间,再下单;

⑤在客人点完菜后,服务员要及时看好客人所点的菜,是否沽清,及时在相应的位置上一横并签上姓名,跟客人及时换菜;

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⑥最后再补上自己的姓名、下单时间(点菜单上面)。 二、加菜单的写法:

1、加菜单一共有三联,与点菜单一样,写单时,首先:台号——姓名——菜名的编号——菜名、数量下单时间;

三、酒水单的写法。

1、一张完整的酒水单由2联组成(顾客、吧台)专门写白酒、饮料、啤酒等;

2、写法与加菜单一样:

台号——姓名——酒水编号——酒水各种度数——数量——下单时间。

四、对酒水、菜单的编号价格复习。

第九节:服务员的服务意识(重点)

一、服务意识:

1、超前服务 2、补位服务 3、准确服务 4、快捷服务 5、善处告错服务 (1)、超前服务:

①预测客人下一步的要求、并把你的行动放在客人提出问题之前,及时解决问题;

②客人的任何要求,需要都要有服务出现,并给予服务; ③客人要求出现语言、眼神、表情和动作上,无论哪一种应立即主动上前服务、咨询;

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(2)、补位服务:

①任何部门的员工努力完成本职工作外,不需有强烈的整体服务意识;

②当一名员工的服务有疏漏,另一名员工要主动补位,形成完善服务;

③当岗位将要发生问题或产生问题时,员工的行动意识要问题前,才能做到滴水不漏,各岗位及时补位满足客人要求。

(3)、准确服务、快捷服务: ①讲究效率不浪费客人时间;

②出品处、收银处高效不让客人等待太久; ③客人所提出的问题或要求,及时快速服务。 (4)、善处差错服务:

①工作上犯错误是有的,但错误不能重复出现,应尽量避免,这样工作才能进步;

②工作中出现错误时,被客人投诉时,应谦虚,承认错误并向客人道歉及时向上级反映;

③当你身边的同事出错时,应主动当成自己的问题与同事一并向客人道歉,并给客人及时的相应服务;

④如果客人有失误、误会,一定不要与客人争辩,这样免得引起旁边客人的注意,影响较大;

⑤若出现较大的事情,或自己没有能解决的不要搪塞客人或拖延时间,应及时向上级反映并确认。

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第十节:物品的存放

1、楼面所用到的一切物品、酱料、用具轮流的存放,便于工作上快捷准确的为客人提供服务。

2、物品的存放要让每一位员工要清楚明白,这样才能提高工作效率避免浪费时间。

例如:汤勺、漏勺、加骨盆、酱料、配料、扫把、吸管、手套、茶水、牙签、餐具、电磁炉、筷子……

第十一节:礼貌用语

礼貌对于服务餐饮业来说是极其重要的,它体现了一个人的道德修养,素质的高低,因此我们要在工作、生活、学习中运用。

先生;小姐;您好;欢迎光临;请问您有预定了吗?请问您几位?这边请;请问现在可以点单吗?请问您点哪一种锅底呢?好的,马上帮您下单;打扰一下,请问现在可以帮您打开餐具了吗?好的,打扰一下,这是您点的锅底;请问您点好菜了吗?好的,请问需要喝点什么酒水或饮料吗?好的,请稍等;先生,小姐,打扰一下,这是您点的酒水饮料;请问现在可以帮您打开了吗?好的,先生,小姐,这是您点的菜已上齐,如需加菜,请您吩咐;对不起,打扰一下,帮您搅拌一下锅底,换骨头盆,调一下火力大小,太大火锅底容易粘锅,汤水会变味的;请让一下,帮您加汤水;您好,这是我们赠送的冰稀饭,请慢用;好的请稍等;您的账单已打好,共消费XX元;好的,谢谢!您的零钱要上帮您找回;先生,小姐,请

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慢走,欢迎下次光临!

(以上这些用于,是客人进入餐厅后、餐前、餐中、餐后的礼貌用语,若能及时用上,既能提高服务质量,已体现了本店的整体服务意识)

第十二节:托盘的正确运用

一、托盘分两种:圆形、方形

1、大家在使用托盘时,要特别注意怎样使用托盘,托起托盘有六个支点(五只手指及拇指肉);

2、托物品时,把较重的物品放在托盘的重心,易拿的物品放在重心的外围;

3、在使用托盘时,必须掌握好重心,避免造成不必要的事情发生。

其实,托盘各方面工作还有好多,但都以现场培训为主。

第十三节:摆台、收台

(以现场进行相应的培训)

若一张台面的一场物品能归类放好,流一摆放,即美又能体现了一个餐厅的整洁大方。

第十四节:消防知识培训 1、发生燃烧条件:

①有可燃物品 ②助燃物 ③火点源

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(餐饮管理)餐饮培训

12、买单,买单时确认钱的真伪,单是否对上等……13、送客人(要用礼貌用语);14、检查桌面(是否有物品留下、及时交到吧台)15、收台(收台时注意收台方式方法)。第七节:各岗位工作人员的职责1、部长:店内所有物品摆放处,积层人员的调配;2、领班:按上级所分配的任务、培训服务员;3、服务员:服务客人、环境卫生;4、地哩
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