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10.9.8软件开发方案
所有的项目软件开发过程都应遵循一个生命周期模型，在软件的开发策划期间，需要仔细考虑项目的特征和目标，然后选择生命周期模型。在本项目中，本投标单位将选用常用的瀑布型生命周期模型。
瀑布模型的主要特点是：只有当一个阶段的文档已编制好，且该阶段的产品得到质量保证人员（SQA）认可后，该阶段才算完成。测试或验证在每个阶段都必须执行；一旦产品完成提交用户，其后的任何修改均属于维护阶段。
在瀑布型模型中，主要定义的过程包括：需求分析、系统分析、代码实现、测试。 ? 需求分析
需求分析的目的是通过调查和分析，获取用户需求并定义产品需求。需求分析的输出文档是《需求分析说明书》（RAS）。
《需求分析说明书》（RAS）将用客户语言来描述系统需求，其主要的目的是作为与用户沟通并达成一致的基础。这些需求需要用户参与进行评审，并得到用户的确认。然后对用户需求进行细化，对比较复杂的用户需求进行建模分析，
精选
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最终形成面向软件产品的软件需求说明。
需求分析的主要任务包括：
? 确定需求调查的方式，例如问卷式、面对面谈等； ? 调查与记录； ? 分析需求信息；
? 编写《需求分析说明书》（RAS）； ? 组织《需求分析说明书》（RAS）评审。 主要的角色与职责为：
? 系统分析员，调查和分析用户需求；
? 客户与最终用户提供必要的需求信息，并确认客户需求； ? 系统分析员定义产品软件需求；
? 客户与最终用户提供必要的信息，并确认产品需求。 ? 系统设计
系统设计是指设计软件系统的体系架构、用户界面、数据库、模块等，从而在需求和代码实现之间建立桥梁，指导开发人员去实现能满足用户需求的软件产品。系统设计可分为两个阶段：概要设计和详细设计。概要设计的要点是体系架构的设计，详细设计的重点是用户界面设计、数据库设计以及模块的设计。主要的输出文档包括：《系统总体设计报告》。 主要的参与人员包括：
? 项目经理指定具备相关经验的开发人员进行软件系统架构的设计，这
些开发人员又称为体系架构设计人员；
? 在用户界面的设计中，常常需要美工和用户的参与；
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? 项目经理指定开发人员进行数据库、模块的设计。 系统设计的主要任务包括：
? 设计准备，包括阅读前一阶段的文档等；
? 设计，不同的设计内容所采用的方法有所不同，例如对于用户界面的
设计，一般采用“原型创作----原型评估----细化”的步骤或方法； ? 编写相关的设计文档； ? 组织设计评审。
? 开发（代码实现）
开发也称为代码实现，其主要的任务为编写整个系统的代码，并进行单元的测试。本过程的输入是个设计文档，输出是源代码、单元测试记录以及代码审查记录。其主要工作任务包括：
? 准备----确定代码规范等标准、准备软件开发环境等； ? 代码实现----代码的编写；
? 代码审查----依据代码规范，进行代码的审查，包括开发人员的互查
项目经理的同行评审；
? 单元测试----采用互测方式进行。
? 测试
测试包括集成测试、系统测试和用户验收测试。集成测试侧重于模块的集成，是子系统/模块一级的测试。系统测试是针对最终软件系统进行，是一次全面的测试，需要确保软件系统满足产品需求并遵循系统设计。所以系统测试控制的一个关键点是测试的覆盖率。验收测试一般由用户组织，属于用户对系统的符合性、正确性进行验证的测试。
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测试的主要任务包括：
? 制定测试计划----当产品需求和系统设计文档完成之后，测试小组就
可以开始制定测试计划和测试用例了。测试计划的主要内容包括：测试完成准则、测试范围、测试方法、人员、测试环境与辅助工具、进度；
? 设计测试用例----有测试人员完成其设计和编写工作，并需要通过评
审；
? 测试实施----依据计划和测试用例进行测试，测试中发现的错误，要
求及时记录，将错误及时通知开发人员并使测试人员可以跟踪错误直到错误问题解决关闭；
? 错误管理与改错----任何人发现的错误，将被记录，开发人员及时消
除错误，在开发人员消除错误之后立即进行回归测试，以确保不会引入新的错误；
? 测试报告----对于系统测试盒验收测试，在测试完毕后需要进行总结
并形成报告。
? 本投标人的产品测试独立于产品的开发，在产品单元测试完成之后，
即交付专门的测试部门进行后续测试，独立开发的测试机制进一步保证了测试的有效性和完整性。
? 版本控制
控制的目的是保存产品的所有版本，避免发生版本的丢失混淆等现象。并且可以快速准确地查找到任何产品的任何版本。控制的范围是项目中的所有产品，从需求文档、设计文档、测试文档、用户手册到源代码。在人员参与度方面，将
精选
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是所有的项目成员都必须遵照版本控制规程操作文档库。
控制的要点包括：
? 在项目的策划阶段，编写配置管理计划。在计划中将指定人员作为
配置管理员，负责整个项目的版本控制，变更控制等。计划中还需要标识配置项作为版本控制的基本对象；
? 配置服务器作为配置库服务器，集中存放项目的所有已完成产品； ? 使用配置管理工具实施管理控制；
? 针对产品的不同状态，实施不同的控制策略，例如基线状态的产品，
其变更要求有严格的申请、评估、审批、实施、验证、提交过程；
10.9.9软件实施安排
为保证项目在规定的时间内顺利完成，软件项目管理工作对本系统的实施极其重要。本投标人将在软件项目管理总体上贯彻工程的思想，并在项目组织实施中抓住关键工序，采用一系列措施和办法。 ? 软件管理总体框架
精选
软件开发方案和实施安排
