龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
PDCA循环在消毒供应中心护理管理的运用
作者：曹芳 沈颖
来源：《中外女性健康研究》2017年第17期
[摘要]目的：探讨PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的运用效果。方法：选择消毒供应中心2015年质控常规资料100份作为此次的对照组，实施消毒供应中心护理管理常规方式；选择消毒供应中心2016年质控重点资料100份作为观察组，实施消毒供应中心的护理管理的PDCA循环方式，比较两组不同护理管理下的管理效果。结果：观察组100份资料中手卫生、高水平消毒剂、除锈、手术器械清洗质量、呼吸管道清洗消毒以及外来器械清洗质量较对照组其合格率显著提升（P
医院中各科室所有无菌物品均来源于消毒供应中心，消毒供应中心担负着全院医疗器械的消毒灭菌工作，其技术性、操作性和科学性比较强。随着社会经济的发展，人们对健康认知越来越强，医护人员水平明显提升，群众对医疗安全也提出更高要求。消毒供应中心的工作对控制医院感染有重要意义，它关系到各科室的正常运行和各科室医疗安全管理工作，直接影响医护人员和患者的人身安全。PD-CA循环是临床中应用较科学的方式，它分为计划、实施、检查和处理总结四个步骤，每一步都相互联系，不断地循环往复，对于提高临床护理管理质量意义重大。因此本研究将消毒供应中心2016年100份质控重点资料作为观察对象，实施PDCA循环护理管理模式，现做如下报告。 1资料与方法 1.1临床资料
消毒供应中心所有人员均同意此次的研究，并签署知情同意书，其中本科室的护理人员总数为12人，其中男性工作人员2人，其他均为女性成员。年龄在25～50岁，平均年龄为（29.16±3.43）岁；学历程度：工人5人，大专学历者4人，本科学历者3人；未婚者1人，已婚者11人。 1.2方法
对照组消毒供应中心的护理管理工作均依据常规护理管理方式，观察组消毒供应中心护理管理工作则进行PDCA循环模式。两组均按照《医疗机构消毒规范》以及《中华人民共和国卫生行业标准WS310.1-2009》进行消毒供应室相关的护理管理。其中观察组PDCA循环模式实施成立PDCA循环小组，小组形成以护士长为领导方向的消毒供应室质控管理，收集临床问题，及时进行反馈，对临床各科室进行长期质量改进，尤其注意临床感染监控指标，小组成员进行充分讨论，进行问题总结，其内容涉及：1）供应室人员文化水平参差不齐，对院内感染潜在风险认知不足，标准预防措施不到位。2）护理管理缺乏风险预见意识，清洗操作流程欠规范，清洗工作缺乏监督；对各环节监控不足，对潜在风险缺乏防范。3）护士对外来器械的
PDCA循环在消毒供应中心护理管理的运用
