好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

环境管理体系管理评审报告

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

环境管理体系2019年度管理评审报告

评审时间:2020 评审地点:公司会议室 主 持 人:总经理

参加人员: 一、评审目的:

评价公司环境管理体系的适宜性、充分性和有效性,以确保环境管理体系持续、有效地满足GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系标准相关法律法规的要求,并不断完善环境管理体系,寻求持续改进的机会。 二、管理评审的输入

1. 内审和合规性评价的结果;

2. 管理者代表关于管理体系运行情况的报告; 3. 关于实施纠正/预防措施的报告; 4. 与相关方交流情况; 5. 各部门运行业绩及存在问题; 6. 目标指标和管理方案的实现情况;

7. 内外部条件变化:如法律法规和其他要求的变化; 8. 改进建议。 三、评审综述:

首先由管理者代表作环境管理体系运行情况报告,对我公司环境管理体系运行情况作了总结,就内审的情况进行了分析,并指出了环境管理体系运行中存在的问题;对方针、目标的适宜性进行了阐述。报告中对纠正/预防措施的实施及完成情况做了总结,并提出了下步体系改进的建议。

其次,由生产部、销售部、管理部、业务部、品管部、工程部等6个部门汇报了本部门环境管理体系的运行情况及存在的问题。具体评审内容如下 : (一)环境管理体系运行绩效

(1)环境因素的识别、评价和评审:公司组织全员参与环境因素的识别,共识

别出277个环境因素,评价出16项重要环境因素。对其中的3个列入目标、指标、管理方案;其余全部列入运行控制。

(2)遵规守法方面:法律法规的识别、获取和评价。公司进行的环境方面的法律法规和其他要求识别了97项,通过遵循评价表,所识别出来的36项法规及其他要求基本符合,不足之处正在改善。 (3)节能降耗方面:

(a)资源使用方面,对员工进行了节能降耗方面的培训,还在公司范围内推行节约用纸,要求公司员工将纸分成未使用、单面使用、双面使用的三部分,充分利用后的废纸再单独收集存放,由物业公司变卖,以做他用。

(b)能源使用方面:公司制定了电消耗节能降耗的规定,目前该规定正处在进行数据统计及人员培训时机。

(4)员工意识方面:体系运行以来,对员工进行了很多的教育,员工对体系工作有了一定的了解,开始有了污染预防和节能降耗的意识。

(二)环境和职业健康安全方针、环境和职业健康安全目标适宜性及完成情况

公司的环境方针是经过多方征求意见,并结合我公司实际制定的,体现了环境管理方面的三个承诺:一是满足适用的法律法规要求的承诺;二是持续改进体系有效性的承诺,三是做到预防污染的承诺,并且为环境和职业健康安全目标的制定提供了框架。方针突出了安全、遵规守法重要性,体现了企业的宗旨,融入了我公司企业发展的基本方略。

从体系运行的情况来看,我公司的环境职业健康安全方针比较适宜。 本公司共制定环境方面的目标3个,环境管理体系中的固废分类收集、处理、消防设施的配套、设备的完好率等目标的管理方案已经在稳步进行之中,所需资源己得到初步配置,规章制度相应出台,人员安排到位。

综上所述,公司环境管理体系目标是适宜的,而且可以在明年继续进行,不需要修改。

(三)纠正、预防措施及其完成情况

自环境运行以来,通过内审共下发不符合报告4份,各责任部门针对查出的问题制定相应的纠正/预防措施,并经相过人员验证都得到了很好的实施。目前,我公司纠正/预防措施实施及完成情况效果较好,达到了体系要求的目的。

四、环境体系运行总体评价:

1.适宜性方面:我公司环境方针、环境目标、机构设置、职责分配、体系文件等基本适宜本公司情况及内外部环境;

2.充分性方面:公司体系文件覆盖的范围来看,没有遗漏的地方,对公司涉及到环境方面的管理/生产和服务活动都进行了规定和实施,基本充分;

3.有效性方面:经过前期的运行结果看,基本有效,能实现本公司制定的环境方针和环境目标。 五、存在问题:

1.意识方面:大多数员工已经有了体系方面的意识,但仍然有个别员工认为:体系工作是“额外的工作”,没有把体系工作融入到日常的工作中。

2. 法律法规方面:公司组织各部门于9月份开始进行法律法规的识别及合规性评价,取得了一定的成绩,基本能够满足标准的要求。但是随着对新标准的理解逐步加深,公司在之前提交的合规性评价报告尚需进一步完善。 六、改进措施: 1.环境管理体系方面:

(1)人事部门要加强新进人员的培训力度,在职员工体系认识的培训,让体系融入到公司的生产生活中。

(2)管理部需要进一步组织相关人员对现有管理手册、程序文件和相关三层文件进行学习,并找出需要进一步进行完善的地方加以补充。

(3)《目标、指标和管理方案》中涉及到问题都需要相关人员去落实、执行。 (4)在《方案》中需涉及资金使用地,各部门一定要做好调研和预算工作,如切实可行,一定要尽快进行,按计划完成任务。

(5)组织具有合规性评价能力的人员对法律法规进一步识别评价,完善《合规性评价报告》,以达到体系运行中对法规要求的符合性。

(6)各部门须将体系认证后的工作列入到工作计划中,并利用各种会议的机会向员工传达体系知识,将这个理念渗透到公司各个部分。此项工作由管理部监督。七、综述

总经理对上述措施的落实提出了严格的要求,要求各部门按照规定的时间,就以上问题认真落实,并对下步工作重点强调了以下几点:

环境管理体系管理评审报告

环境管理体系2019年度管理评审报告评审时间:2020评审地点:公司会议室主持人:总经理参加人员:一、评审目的:评价公司环境管理体系的适宜性、充分性和有效性,以确保环境管理体系持续、有效地满足GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系标准相关法律法规的要求,并不断完善环境管理体系,寻求持
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
5l30b3svem5nrap1rg1l036aw5tvqk00xnm
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享