系统需求分析

企业组织结构及信息关联状况 1.组织结构图

组织结构图是对组织内部各个组成部分之间联系的描述，反映了企业的管理层次、管理幅度，反映了各个职能部门间的行政隶属关系(或上下级关系)。 2.信息关联情况。

绘制出信息关联图的意义

企业管理的依据是企业内部和外部随时发生的生产经营活动的信息。

在组织结构调查以后，接着应按照组织结构，进一步了解企业各管理层次、各管理职能部门和生产部门之间的信息联系，绘制出信息关联图。

信息关联图

采购部 生产部 财务部 销售部 销售发票计划部 库存资金财务部 及应收账占用 款 合同评审及产品订库存资金占用 销售部 销售合同 单信息、销售发货计划 生产计划、备件进销存报产成品进告、材料进销计划部 存报告、物料待检产品消耗报告 信息 每月用款计采购及到采购部 划、采购合同、价格 生产计划生产部 主物料库存情况、物料需求生产计销存报告、 计划、物料消耗计划 划 供应商处理意见 货计划 变动情况、物料使用 异常情况 系统的业务流程

组织结构图和信息关联图描述了企业各组成部分及其信息之间的联系，是企业管理信息系统背景的综合性概述，比较粗略和抽象。

业务流程图以一项业务或一组相互关联的业务作为描述对象，对它们的处理过程及所涉及的信息进行描述。业务流程图是系统业务调查中使用得最普遍、最重要的工具。

系统的数据调查

1.全面收集及业务有关的所有保存和传递数据的载体，包括各种原始凭证、票据、单据、台账---单选