齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司 目标管理体系设计方案
2002年8月
北京深蓝世纪管理咨询有限公司
北京深蓝世纪管理咨询有限公司
目 录
目标管理体系设计的理论依据 ........................................................ 1
一、需要理论 ............................................................................. 1
一、马斯洛的需要层次理论 .............................................. 1二、赫茨伯格的需要双因素理论 ...................................... 2三、麦克利兰需要动机理论 .............................................. 2二、强化理论 ............................................................................. 3三、期望理论 ............................................................................. 4四、公平理论 ............................................................................. 5北兴目标管理体系设计的基本原则 ................................................ 7
一、把握目标管理的基本原理 ................................................. 7二、结合北兴的具体情况 ......................................................... 7三、明确目标管理的目的 ......................................................... 8齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司 目标管理制度 ...................... 9
第一章 总则 ............................................................................... 9第二章 目标的设定 ................................................................... 9第三章 目标的执行 ................................................................. 10第四章 公司的目标管理 ......................................................... 11第五章 部门的目标管理 ......................................................... 13
I
北京深蓝世纪管理咨询有限公司
第六章 岗位的目标管理 ......................................................... 15附表一 累计货款回收率调整系数对照表 .................................... 19附表二 工资总额调整系数对照表 ................................................ 20附表三 部门考核总表 .................................................................... 21
部门考核总表——销售部 ................................................ 21部门考核总表——企管部 ................................................ 24部门考核总表——财务部 ................................................ 26部门考核总表——办公室 ................................................ 28部门考核总表——机电装备部 ........................................ 30部门考核总表——生产技术部 ........................................ 33部门考核总表——采购部 ................................................ 35部门考核总表——保供部 ................................................ 37部门考核总表——质保部 ................................................ 38部门考核总表——炼钢车间 ............................................ 40部门考核总表——轧钢车间 ............................................ 42部门考核总表——公辅车间 ............................................ 44
附表四 部门纵向考核表 ................................................................ 46
纵向考核表——销售部 .................................................... 46纵向考核表——企管部 .................................................... 48纵向考核表——财务部 .................................................... 50纵向考核表——办公室 .................................................... 51
II
北京深蓝世纪管理咨询有限公司
纵向考核表——机电装备部 ............................................ 53纵向考核表——生产技术部 ............................................ 54纵向考核表——采购部 .................................................... 55纵向考核表——保供部 .................................................... 56纵向考核表——质保部 .................................................... 57
附表五 部门客观考核表 ................................................................ 58
部门客观考核表——企管部 ............................................ 58部门客观考核表——财务部 ............................................ 59部门客观考核表——机电装备部 .................................... 62部门客观考核表——生产技术部 .................................... 63部门客观考核表——质保部 ............................................ 64部门客观考核表——炼钢车间 ........................................ 65部门客观考核表——轧钢车间 ........................................ 66部门客观考核表——公辅车间 ........................................ 67
附表六 部门横向考核表 ................................................................ 68
部门横向考核表——销售部 ............................................ 68部门横向考核表——企管部 ............................................ 69部门横向考核表——财务部 ............................................ 71部门横向考核表——办公室 ............................................ 72部门横向考核表——机电装备部 .................................... 73部门横向考核表——采购部 ............................................ 74
III
北京深蓝世纪管理咨询有限公司
部门横向考核表——生产技术部 .................................... 75部门横向考核表——质保部 ............................................ 76部门横向考核表——炼钢车间 ........................................ 77部门横向考核表——轧钢车间 ........................................ 79部门横向考核表——公辅车间 ........................................ 81
附表七 员工考核用表 .................................................................... 83
员工工作任务表 ................................................................ 83员工工作完成情况表 ........................................................ 84员工职责履行情况表 ........................................................ 85员工考核表 ........................................................................ 86员工投诉表 ........................................................................ 87员工面谈记录表 ................................................................ 88
IV
齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司目标管理体系设计方案
