第三节 投资控制
一、明确造价控制目标
以签订的承包合同中的工程投资额为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保业主造价控制目标的实现。
二、造价控制工作程序
1.造价控制流程图 签证索赔
（监理）竣工决算 文件 有无不合理之处 有 （监理）提出投资调整方案 审核索赔文件 无 （监理）分析偏差原因 有无索赔可能 有无偏差 （监理）实际投资与合同比较 已完工程结算 有无不合理之处 （承包商） 修改已完工程结算 （监理）审核已完工程结算单 审核设计变更 按规定对已完成工程计量 审核已完实物量 （承包商）施工 有无不合理之处 无 主要技术方案技术经济分析 （监理）审核施工组织设计 有 （承包商）修改施工组织设计 （业主）确定投资目标 （监理）去除合理部分 （监理）审核竣工决算文件 45
2.中期支付监理工作程序 3.最终支付监理工作程序 中期支付 熟悉工程量清单、设计变更、 业 主 同意 签发中期支付证书 拒付 总 监 专业监理工程师审查（投资） 监理工程师填写中间计量单、承包人填写支付申业主审批 资料齐全 否 专业监理工程师（质量） 专业监理工程师（现场计量） 是否合同规定承包人应得款项 是 业主审批 否 计量 申请 承包人填报计量申请单 总监理工程师审查 报业主批准后修订工程量清单 46 掌握施工过程，审核报审单位提出的
4.工程计量监理程序 监理工程师发出计量通知、承包人提交计量申 47 监理工程师审查有关资料 否 资料齐全
工程监理造价控制措施
