测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 人们通过长期实践发现，平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型，在任何的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为： √ A B C D
规划、定位、绩效 资源、流程、定位 谋略、绩效、执行 规划、管理和执行
正确答案： D
2. 在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上，开始不断地分享这些年来他积累 、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的： √ A B C D
第一个台阶 第二个台阶 第三个台阶 第四个台阶
正确答案： C
3. 导致大量的虚假信息和精明的员工出现的原因是： √ A B C D
权力的变量 控制竞争结局 人性的扭曲 领导的导向
正确答案： A
4. 要想合理科学地分配有限的精力就要掌握一定的方法，这种工作的方法叫做： √ A B C D
“七个黄金点位” “五四三三原则” “双七十原则” “80法则”
正确答案： A
5. 所有能够构成管理的东西必须有： √ A B
成本控制点 源头核心竞争力
C D
高效能的团队 良好的内部激励机制
正确答案： B 6. 会议成本包括： √ A B C D
物料成本 人力成本 机会成本 以上都包括
正确答案： D
7. 外向又强势的人趋向于： √ A B C D
控制欲 安全感 占有欲 表现欲
正确答案： A
8. 行政管理工作的绩效层面应该是： √ A B C D
规划层面的 管理层面的 执行层面的 逻辑层面的
正确答案： B
9. 严格来说管理出的是： √ A B C D
效益 资源 人才 效率
正确答案： D
10. 有一类人思维的深度和专注于某一件事情的能力一般，但是他最擅长和别人打交道善于跟别人沟通，而且自己动手能力又特别强，这是典型的外向型人才的标准，属于： √ A
技术研发型人才
企业行政管理教程试题答案
