******管理制度
一、车辆的管理、调度
1、公司所有车辆由公司综合部负责管理调度。
2、员工因公务出车，必须填写出车申请单，报部门领导和公司综合部负责人审批签字后，方可出车，同时，在出车申请单上真实地填写出车情况。 3、员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原因，需要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车；所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。
4、未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人承担，公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分，情节严重的，予以开除。 二、车辆的安全
1、车辆需按规定进行维修和保养。
2、驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。
3、应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。
4、收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放（特殊情况经公司综合部批准）。
5、为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。
三、车辆罚款及理赔管理
1. 客运车载货罚款
1.1此类罚款为公司计划内罚款，驾驶员应在送货过程中有意识的避免此类罚款的发生。当发生时，驾驶员态度应良好，争取少罚款或不罚款。
1.2驾驶员应妥善保管开具的罚款单，经部门经理审核后，可用其它发票冲抵报销。 2 车辆停车罚款
2.1驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。 2.2该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。
3．扣分
所有扣分均扣所开车人员的，包含各类违章的扣分。 四、车辆加油及维修
1、公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。
2、车辆维修保养一律在指定4s店维修。
3、突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请---获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）车辆管理人员鉴定、审核----部门经理签字----走报帐中心报销。 以上制度由20**年1月起执行
附表： 车辆使用申请表
申请日期 申请时间 申请理由 申请人员 返回时间 部门经理意见 综合部经理意见
车辆管理制度
