--
课后测试
测试成绩：66.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 在旺季人力短缺时，部门经理在做人力规划时应先考虑哪方面？ √ A招聘 B人才租赁 C人力弹性使用
D通过人力公司派遣人员担任 正确答案： C
2. 招聘一般的基层人员需要多长时间？ √ A半个月 B一个月 C两个月 D三个月 正确答案： B
3. 建立在职培训体系的最后一个步骤是： × A遴选讲师
B对培训课程进行排序 C调动员工的学习意愿 D确定重点培训对象 正确答案： C
4. 如果希望应聘者对公司的产品很熟悉，或者想知道他对公司的认知情况，哪种提问方式不正确 √ A您对我们公司的产品感觉如何？ B您了解我们的产品吗？
C如果您承担了这份工作，您会怎样加强学习？ D您为什么来应聘我们公司？ 正确答案： B
5. 在制定部门目标时，哪种说法不正确？ √
A整个评价结果在公司是要通盘考虑的，不能为了某一部门却不顾整体 B绩效评估应主要注重结果
1 / 41 / 4
--
C绩效评估的重心应该放在部门绩效上 D目标达成的百分比要尽量量化 正确答案： B
6. 对薪酬政策的理解错误的是： ×
A部门经理要把市场上同行业薪酬水准的情况提供给人力资源部门或公司领导 B薪酬政策是由公司来决定的 C部门经理只有对薪酬建议的权力 D部门经理无权知道本部门员工的薪酬内容 正确答案： D
7. 在进行目标设定时，理解错误的是： √ A一般目标上限为8个 B注意目标的可行性 C目标不能太复杂 D注意目标的先后顺序 正确答案： A
8. 对轮调学习的理解不正确的是： ×
A部门的员工不是长时期从事同样的工作，而是在同事之间做轮调 B是在多个部门中有数个不同的工种 C可以让员工扩大他的专业范围 D可以让大家有机会学到新东西 正确答案： B
9. 在绩效评估中，哪个属于人力资源部的职责？ √ A对员工进行评估 B填写评估表
C与被评估人进行面谈 D发评估表 正确答案： D
10. 哪种是帮助员工纠正错误的正确方式？ √ A当面严肃批评
B只需要告诉他错在哪里 C分析错误发生的原因
2 / 42 / 4
--
D护着员工 正确答案： C
11. 在企业发展的哪个阶段，不必强行制定人力资源规划？ √ A开创期 B成长期 C成熟期 D衰退期 正确答案： A
12. 新员工报到时，应先通知谁？ √ A人力资源部 B总经理 C部门经理 D不用事先通知 正确答案： A
13. 在企业中，应主要由谁对员工进行培养？ × A人力资源部经理 B部门经理 C企业总经理 D员工自己本人 正确答案： B
14. 在企业发展的哪个阶段可以制定出完整的人力计划方案？A开创期 B成长期 C成熟期 D衰退期 正确答案： B
15. 招聘高级管理人员需要大约多长时间？ √ A一个月 B两个月
C三个月学习是成就事业的基石
3 / 43 / 4
× --
D四个月 正确答案： C
4 / 44 / 4
非人力资源经理的人力资源管理关
