工程项目管理课程设计讲义

《工程项目管理》课程设计报告

--利用村小区1#商住楼施工项目管理实施规划的

编制

姓名： 靳俊杰 班级： 工程管理<2>

学号： 20110110160211

2014 年 12 月 10— 2012 年 12 月 20

1

目录

第一节、建筑与结构概况 ............................. 4 第二节、施工现场概况 ............................. 4 第三节、施工条件 ............................... 4 第四节、工程特点、施工质量主要控制点 ....................... 4

第一章、工程概况

第二章、施工部署

第一节、项目质量目标 ................... 错误！未定义书签。 5 第二节、项目工期目标 ............................. 5 第三节、项目安全目标 ............................. 5 第四节、项目管理组织机构行式 .......................... 5 第三章、 主要工程施工方案 .............................. 6

第一节、施工流向和施工顺序 ........................... 7 第二节、施工段划分 ............................... 7 第三节、主要施工方法和施工项目机械的选择 ..................... 7 第四节、安全施工设计 ............................. 8 第四章、施工进度计划 ................................ 8

第一节、WB制作 ............................................................. 8 第五章、资源供应计划 ................................ 8

第一节、劳动力供应计划 ..................................................... 11 第二节、主要材料和周转材料供应计划 ......................................... 12 第三节、机械设备供应计划 ................................................... 12 第四节、大型工具、器具供应计划 ............................................. 13

................................................ 13 第六章、施工准备工作计划

第一节、技术准备 ........................................................... 13 第二节、施工现场准备 ....................................................... 13 第三节、作业队伍和管理人员的组织准备 ....................................... 14

第七章、 施工平面布置 ............................... 14

第一节、施工平面图说明 ..................................................... 14 第二节、施工平面图 ......................................................... 15 第八章、施工技术组织措施计划 ..................................................... 15

第一节、工程质量保证措施 ................................................... 16 第二节、工程进度保证措施 ................................................... 17 第三节、工程安全目标保证措施 ............................................... 18 第四节、季节施工的措施措施 ................................................. 19 第五节、保护环境的措施 ..................................................... 20

2

第六节、文明施工措施

20

........................................... 21 第九章、施工项目风险管理规划

第一节、风险因素识别及管理重点 ......................... 21

第二节、风险防范对策 ............................. 21

第三节、风险管理责任 .................. 错误！未定义书签。 21

3

第一章、工程概况

第一节、建筑与结构概况

本工程总建筑面积为8710.72 m2，本工程为一类高层，地上11层，地下1 层，局部为12层，建筑高度为32.1m，耐火等级为二级；主要结构形式基础结 构为条形基础上部结构为钢筋混凝土剪力墙结构，

抗震设防烈度为7度设防，设

计使用年限50年。屋面防水等级为U级采用 2道设防，防水层使用年限为15 年。

工程建设概况表

序号 项目 内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 第二节、施工现场概况

工程名称 建设地点 建设单位 建筑面积 建筑性质 层数 结构形式 承包方式 总工期（业主要求） 开竣工日期 某住宅小区1#楼 合肥市太湖路与铜陵路交口西北角 *****房地产开发公司 8710.72m 2 地卜面积 :地上面积 商住建筑 109.47m2 8601.25mi 地下1层 条形基础 地上11层 基础结构形式 上部主体结构 钢筋混凝土剪力 墙结构 施工总承包 300天内 2013年3月1日一年 月 日 施工场地位于合肥市太湖路与铜陵路交口西北角，交通较为便捷。施工用 水、电已经接引至现场，可以满足施工用电用水所需。 第三节、施工条件

根据勘察报告土壤为一级大孔性黄土，天然地基承载力为

15T/ m,地下水

位在地表下6-7m,地表耕土层厚0.5m。建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物， 西侧为菜地，以砖墙为界，东侧为雁塔路，距道沿

3m内的人行道不得占用，沿

街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线及点发现通过（附总平面图） 第四节、工程特点、施工质量主要控制点

根据业主提供的资料和勘察单位现场调查结果， 基坑周边环境为：西面紧邻 武珞路。两条路的人流、车流均较大。施工重点如下：

（1）本工程位于繁华的城市中心，合理安排工序，加强现场安全、文明施 工管理，改善设备性能，最大限度的减少环境和噪音污染， 确保周边正常的工作 秩序，周边路人的安全极为重要。

（2）本工程地处交通要道，在施工过程中要积极协调与相关单位的关系， 原材料、

4

成品、半成品的进场尽量错开车流高峰期。

（3）本工程所处地理位置较为特殊，在安全、文明施工方面要求极高。

第二章、施工部署

第一节、项目质量目标 确保工程竣工验收质量一次性合格，现场建立以项目经理为首的，包括各 专业技术部门在内的质量保证体系， 严格执行工序质量标准， 按质量体系文件进 行过程控制，明确质量目标，制定质量计划，确定关键过程和特殊过程。并严格 过程质量监控。要严格执行“三检制”、和“样板制”。优选施工作业队伍，认 真执行质量管理制度，层层把关，做好质量验评，确保质量目标实现。 第二节、项目工期目标

本工程工期 300天内，结构封顶工期为 136日历天，开工日期为 2013年 3 月1日，竣工 2013年 12月21日 。为确保工期实现， 将编制详细的施工综合进 度计划，每月有月生产计划，以便均衡组织生产，协调各专业施工进度，严格执 行进度计划，确保计划完成，对各分项工程进行协调、管理，以确保工期控制目 标。

第三节、项目安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在

工安全教育面 100% ； 管理人员及特种作业人员持证上岗率 100%。

1.5?内 ,入场职

第四节、项目管理组织机构行式 为了加强对本工程的施工总承包管理，选派具有丰富经验

的施工管理和工

程技术骨干， 在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部， 全权负责工程 的施工组织和指挥。 项目经理部严格按项目法实行施工管理， 项目经理部直接受 建设单位（监理）指令并对建设单位负责 , 对分项工程进行管理和协调。项目经 理部为施工现场总指挥部， 技术员、施工员、质量员、 安全员、测量员、试验员、 材料员等分工明确，紧密配合开展工作。

5