培训学校筹建方案

三、团队

1、机构设立与人员配备

部门 管理人员 行政部 市场部 行政管理 市场主管 人数 职能 员工 人数 职能 行政业务 市场与营销 负责人 咨询/营销 办公接待 计划制定、执行、监督 执行 办公室 办公主任 日常业务 处理日常事务 教务部 教务总监 教务管理 教学人员 教学 后勤部 后勤主任 安全管理 工作人员 安全、卫生 2、选聘 程序 类型 对象 具 体

●面试—笔试（综合、专业能力）—试讲—培训—实习—试用—录用 ● ● ● ●教师： ●其他人员： 要 求 分工 ● 3、培训、考核与录用 项目 时间 方 式 内 容 ●方式： ●理论考核 ●实践考核 ● ● ● ●专业课程 ※教师： ※其他人员： ● ● 考

核 录 ●形式： ●期限： ●档案 用 4、薪酬 四、营销 流 程 模 式 常规营销 活动营销 体验营销 封闭营销

手段 传 播 途径 成本 评估 方式 技巧 咨 询 客 过程 记录 评估 流程 信息 收集 方 式 内 容 户 客户分类 初步沟通 目标分类 目标沟

通 成交达成 签订协议 建立档案 评估 目标评估 执行评估 成本评估 五、课程与收费 流程 ●课程设计—课程开发-班级设置-课时设置-收费制定 课程 依设计 据 与 开发 类 型 教材 依选用 据 原