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农业综合开发高标准农田1标施工组织设计 

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(1)生产区布置

按照本工程特点,材料及设备停放在各单项工程集中处邻近。 (2)生活办公区设置

按照现场考察,决定将项目经理部设在本标段中部,租用民房。各施工区另行选择合适民房租赁居住。

2.4 施工现场组织机构 2.4.1 施工组织措施

(1)认真研究设计图纸,认真勘察现场,确定最优施工方案。

(2)我公司选拔有水利工程施工体会的优秀工程技术人员,配备高素养的技术工人,充实先进的机械、设备、资金,保证工程正常施工。

(3)项目部组织严密的质量操纵体系,确保工程质量。

(4)项目部组成专业的工程技术治理机构,以切实落实已确定的施工方案。

(5)项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍,以保证工期。

(6)项目部组成专业的器材供应部门,以保证施工用料。

(7)项目部成立专业的安全、保卫、和谐部门,做好施工环境的和谐工作,抓好工程施工的安全保卫工作,保证工程的顺利施工。

第三章 施工进度及工期保证措施

3.1 施工进度打算讲明及工期目标

本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视,充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平稳,科学安排工期进度,做到连续、均衡生产,确保工程按期完成施工任务。

工期目标:打算从2016年11月15日进场施工,打算于2017年5月23日竣工,总工期190天。

3.2施工进度打算保证措施 组织治理保证

针对本项目的特点,中标后我公司将此项目做为我公司的一级项目来抓,由我公司对该项目进行宏观治理,并选配一批年富力强且有类似工程施工体会的同志组建项目施工队伍,实行项目经理负责制。

技术保证

技术保证是工期、质量保证的重要前提。项目经理部以操纵机械设备完好率、数量、土料选择调配等要紧要素为中心,建立强有力的现场施工技术组织,承担起与业主、监理、设计的沟通和施工现场技术的打算、组织、指导、监督、治理责任。一要作好图纸会审,下达技术作业指导书,编制施工时期详细的施工组织设计、技术交底和技术措施,把握好方案实施前的各个环节关;二要按业主、监理、技术科批准的技术方案做好在现场的实施工作。以确保技术方案的实施,杜绝因技术方案不当引起的停工、返工;三要结合实际,在技术方案上优化创新,提升工作效率。

质量安全保证

我公司在多年的施工中认识到施工安全、质量是一个工程的灵魂。在施工中按项目法组织施工,按照GB/19000—ISO9001系列标准建立质量标准体系,对生产过程中所有工序进行全过程跟踪操纵,完善治理程序和施工程序,提升质量治理素养,严把施工中各个环节,杜绝质量事故的发生,幸免因质量咨询题造成工期的拖延。为此我们必须抓好安全生产,做好宣传教育工作,建立施工安全治理机构,规范操作,落实责任,警钟长鸣。

财力保证

我公司具有良好的社会信誉。中标后我公司成立项目部,就近开户、专款专用,使工程施工有充足的资金保证,另外我公司将账户流淌资金110万元作为工程启动资金。

物力保证

中标后我公司将按照监理工程师批准的施工方案,合理调配机械设备,加大设备保养和修理,提升机械的完好率和出勤率。在施工中按施工机械的修理间隔期,结合施工强度情形,对所有机械做出统一检修打算,并做好技术培训和燃料供应工作,同时还配置足够的备用设备及备品备件。

社会环境保证

我公司发挥企业内自身优势,在地点政府和治理部门配合下,项目部设置专人同业主和谐和主动处理好地点关系,加大与施工有关各方面的沟通及自身人员治理。按照现场情形,对有可能阻碍工程进度的因素进行预控,争取较好的施工环境,把干扰减少到最低程度。

强化人员培训

工程开工前全面系统的对各种施工人员进行培训,使之熟悉当地施工环境和有关技术要求、规范规程及法律法规,熟练的把握工种施工技术,做好工序间的和谐,杜绝返工现象的发生。

强化现场治理

施工现场实行调度制,在施工现场设调度室,对施工中临时发生的矛盾统一而灵活机动的指挥,按照施工作业打算调度劳力、机械与材料并对施工中临时发生的矛盾及时进行解决,从而使工程得以顺利进行。

专门气候施工措施

本标段工程包括土方、建筑物等,针对本工程施工受天气阻碍较大,冬雨季施工制定了切实可行的措施,而且还要做好阴雨天排水工作,同时要加大对建筑物施工临时道路的修整,确保材料设备购进畅通无阻。

误(停)工处置及赶工措施

1、必要时动用公司内部积存,大力支持本合同工程顺利实施,本合同工程款专款专用,就近开户,使工程有充分的资金保证。

2、土方工程受雨季阻碍较大,因此我们一定要抓紧非雨季土方填筑施工,配足施工设备,宁多勿少。同时项目部制定完善奖罚措施。

3、误停工要编号赶工措施,力争按打算完工。

4、坚持以生产为中心的原则,统一指挥,统一调度,及时和谐各施工部位工作,减少干扰,现场治理机构正确及时地把握生产及设备等各种情形,采取相应计策,加快施工进度。

5、充分利用网络、微机治理等新技术,对生产过程进行有效操纵,加大治理,提升人员、机械的生产率。

6、紧抓关键项目,兼顾其它项目,尽量缩短非关键项目施工时刻,确保关键线路按期实现,科学治理,精心施工。

第四章 主体工程施工方案与技术措施

4.1 施工测量

按照设计单位提供的坐标操纵点及水准测量点,定出平坦开挖区域和填筑区域,按照测量结果和设计图纸进行土方平稳运算,制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时,应邀请建设单位及设计单位进行和谐,研究解决方案,如有较大变更设计,应按规定的变更程序进行变更。高程复核完后,应对该田块底层基础进行检查,看田块耕作层底下是否为砂漏地或污泥,如是应及早进行和谐,保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。

一、在测量中做到:

(1).熟识施工图纸,把握设计意图,严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。

(2).选用高精度的先进仪器,所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正,保证测量仪器精确度。

(3).做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测,每一道工序开始时都要施测,认为必要时可重测或加密施测。“精”,施测要精确,技术要熟练,设计和规范的要求要熟知,施测的方法要先进,措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复,各项工作分别由专人负责,并应对测量标志定期进行复测,测量内业工作应有专人进行校核,确保测量准确无误。

(4).所有外业测量资料,都应有记录,测量完成一段时刻后,由监理工程师复核并签字认可。

(5).测量人员组成:测量放样,是工程施工质量达到预期成效的重要环节,为此,成立专门测量放样小组,由具有理论与实际工作体会的测量工程师担任组长,并配备有实际体会的测量员组成,在整个施工过程中,进行测量放样和测设复测。

农业综合开发高标准农田1标施工组织设计 

(1)生产区布置按照本工程特点,材料及设备停放在各单项工程集中处邻近。(2)生活办公区设置按照现场考察,决定将项目经理部设在本标段中部,租用民房。各施工区另行选择合适民房租赁居住。2.4施工现场组织机构2.4.1施工组织措施(1)认真研究设计图纸,认真勘察现场,确定最优施工方案。(2)我公司选拔有水利工程
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