《高效能人士的七个习惯》课程大纲
【课程名称】《高效能人士的七个惯》、《效能提升七原则》（两个课名是一门课）
【课程特色】本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。
这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程经过七个习惯的培训之后，学员的为人处世和工作都有显著变化，主要表现在以下几方面：
1.对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；
2.在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；
3.能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想；学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；
4.团队的使命感、创新能力和创造力增加。
【课程意义】高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现\个人成功\。
也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实现人际成功。
而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，\不断更新\的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。
【老师优势】
1、课程经验丰富讲授该课程近十年，并不断对课程升级优化，加入了很多实际案例和人生感悟，特别是能够根据学员的情况及时调整授课角度，适合于各层级员工
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2、几十年工作、生活经历，对课程有很深的感悟多年企业中层管理经历，在工作中积累丰富的下属管理经验，并能够很好的与课程中的案例高度融合，案例的点评与分享均为工作经历得出的精华，学员感受非常深刻。
【增值服务】
1、经典语录，实用话术在课程分享中，老师会总结出高度概括的经典语录，实用易懂，便于记忆。
课后提供给客户单位。
2、课后一个月的微学习课后交流：
老师跟学员继续互动，学员的课后练习老师会审阅并提出建议，学员有任何问题老师均以邮件形式回复形成课程收获汇编：
将学员学习练习整理成汇总交客户单位存。
【课程模型】【课程目标】通过本课程培训，您将会：
了解获得和保持成功的基本条件发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划
建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好
的结果树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。
【培训形式】在本课程培训过程中，将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法，完美地演绎世界上最经典的培训课程。
培训形式：
讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学。
【课程内容】
开篇：
基本原则追求全面的成功，才是真正的成功品德与个人魅力如何产生效能的原则：
“习惯”是
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产出/产能平衡由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备第一篇重新探索自我由内而外全面造就自己为圆满人生做准备第二篇个人的成功：
从依赖到独立掌握“选择的自由”习惯一：
主动积极个人远景的习惯主动积极的力量为自己的行为负责值观来回应
重点放在影响范围上成为转型人
以价
锁定生命的坐标习惯二：
心智创作在行动之前
以终为始个人领导的习惯以终为始、全力以赴
选择一个生活重心个人使命宣言团队使命宣言习惯三：
要事第一个人管理的习惯要事第一的个人管理有效地生活在第二象限中
要事第一的个人管理
80/20法则4D原则第二篇公众的成功：
从依赖到互赖高效的秘诀—授权你不是一座孤岛大家都可以是赢家双赢思维的人际观习惯四：
双赢思维人际关系领导的习惯
人际交流的六种思维改写双赢剧本双
赢品格作个『双向传播』的聆听者习惯五：
知彼解己同理心沟通的习惯沟通不良的四大障碍无效的沟通有效的沟通
同心理沟通的五个步骤
统合综效、威力无比统合综效的合作原则习
惯六：
统合综效创造性合作的习惯情感账户与激励收获略』
短中见长之术
不断更新的成长原则习惯七：
最佳的『自我投资策略』
从四方面磨练
1+1>2的精髓
有歧见才有
团队角色第四篇全面关照生命最佳的『自我投资策
不断更新－－持续更新的习惯自己
向上螺旋视频案例：
鹰的重生培训总结： 3、 2、1活动
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《高效能人士的七个习惯》课程大纲
