青岛韩昌鞋业有限公司
文 件
总字（2018）第010号
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关于风险分级管控及隐患排查治理工作小组
成立通知
公司全体员工：
根据国家法律法规要求，公司成立“两体系”安全工作小组，现进行任命及公示，请全体员工周知。 “两体系工作小组” 组长：李元载
副组长（分管负责人）：孙东变 赵安军 组员：杨永昌 、邓儒君、 金成海 、张建设 ； 以上通知，请各职工相互转告、了解，谢谢！
总经理签名： 年 月 日 职责分工
1、主要负责人职责；
主要负责人成立体系建设推动领导委员会和个专业工作组，组织制定体系建设工作方案，定期部署对体系建设工作情况进行调度，督导和考核。
成立专用工作组： 组长：李元载
分管负责人：孙东变 赵安军 组员：杨永昌 邓儒君 金成海 张建设 2、分管负责人职责：
分管负责人主要是危险源识别，风险评价及风险管控过程的主要负责人，负责危险源辨识，风险评价和分险控制措施确定工作的监督管理。 3、安全管理部门职责
负责起草体系建设工作方案和有关体系文件，协调和调度个专业工作组分工开展情况。
负责本管理 制度的组织和实施、指导和监督检查； 负责组织对全公司风险结果评审；
负责对二级以上（含二级）风险及其控制措施的汇总、协办监督评估；
负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核，确保全员、全过程、全方位、全天候的风险管控。 4、各部门(车间）职责
负责本部门区域内危险源辨识、风险评估和控制措施的确定及更新，确保风险识别全面，定位准确，评价得当，控制措施有效；
负责将体系建设工作纳入本部门的安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候|的风险管控”；
多部门协作共同开展活动时，由活动牵头或组装部门负责危险源和风险管理工作。
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