炼**计量站2019年员工绩效考核实施细则
第一章 总则
第一条 为进一步建立有效的激励和约束机制，规范奖金发放制度，充分调动炼**计量站员工的工作积极性和凝聚力，实现计量部下达的对标管理目标，更好的为公司生产部门和计划部门提供准确、可靠的基础数据，为公司**和财务部门提供可靠、准确的结算依据；确保炼**计量站各项工作顺利、高效运行，不断提升整体管理水平，做精、做实、做细计量管理工作，特制定本办法。
第二条 炼**计量站员工绩效考核办法遵循的原则
1、坚持科学指导、目标一致的原则。紧密围绕炼**计量站中心工作，科学合理地将计量部工作目标层层分解落实到管理、技术人员及班组员工，使之全面完成目标任务。
2、坚持客观公正、实事求是的原则。根据考核条件和标准，实事求是、客观公正的进行业绩考核兑现。
3、坚持公开、透明，注重工作实效原则。在全面考核的基础上，以完成工作实效为主。
4、参照标准：以计量部下发的岗序系数为依据，对管理、技术人员及各班组进行绩效考核，实现贡献与利益对等，体现竞争性；同时对各岗位工作任务及其他日常工作完成情况进行考核，体现分配公平性。
第三条 本办法适用范围为炼**计量站所属管理（副站长）、计量技术管理、**品计量班班长及**品计量工岗位。
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第二章 职责分工
第四条 组织机构
炼**计量站成立员工绩效考核领导小组，下设员工绩效考核办公室和专业考核小组，其人员组成如下：
员工绩效考核领导小组 组 长： 李自红
副组长： 王保建 潘卫东
员工绩效考核小组成员：刘辉 高飞青 王宏建 刘微 安世锋
刘俊杰 郭彦良 尤宏鑫 张凌梅
第五条 主要职责
研究和审定炼**计量站的员工绩效考核实施细则及相关管理办法，负责组织员工绩效考核办法实施过程中的监督和检查；对员工绩效管理重大情况进行决策。
1、考核小组每月5日前完成对管理（副站长）、专业技术人员和班组长的考核。
2、班组长每月10日前完成对班员的考核，并上报站员工绩效考核领导小组。
第三章 绩效管理
第六条 岗位绩效卡的签订
（一）关键业绩指标（KPI）。是从员工岗位职责中提炼出的最能反映被考核人关键任务的指标。指标选择一般为5至8个。
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（二）工作任务。是除KPI外的一些临时性的、阶段性的工作。 （三）工作态度。工作态度是对员工工作的责任心、主动性、合作意识、服务意识等方面的评价。
1、工作态度分级考核得分为：较差（1-5分）、合格（6-7）分、良好（8-9分）、优秀（10分）。
（四）事件考核。事件考核是对员工在考核期内发生的，影响其岗位职责正常履行的过程性的日常行为的考核。具体实施见《炼**计量站员工事件考核细则》。
（五）岗位绩效卡签订。年初完成岗位绩效卡的签订工作。
炼**计量站各类人员绩效考核指标权重划分表
月度 考核内容 人员分类 KPI 工作 工作 任务 态度 年度 ∑月度考核得分 副科级管理人员 专业技术人员 操作服务人员 班组长 班组成员 70% 70% 80% 80% 20% 10% 100% 20% 10% 100% 20% 100% 20% 100%
第七条 炼**计量站绩效考核对象 管理岗位（副站长）：由站长进行考核； 专业技术人员：由站领导班子成员进行考核；
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班组长：由站领导班子和专业技术人员进行考核； 班组成员：由班长进行考核。 第八条 绩效考核内容 1、管理（副站长）、技术人员
1.1考核内容由关键业绩指标（KPI）、工作任务，工作态度和事件考核四部分组成，每月根据计量部考核结果，按比例进行考核。 2、班组长
2.1、考核内容由关键业绩指标（KPI）、工作态度和事件考核三部分组成，每月根据计量部考核结果，按比例进行考核。 3、班组成员
3.1考核内容由关键业绩指标（KPI）、工作态度和事件考核三部分组成，每月根据计量部考核结果，按比例进行考核。
第四章 奖金分配办法
1、管理（副站长）、专业技术人员奖金系数，执行计量部岗序系数（高级：2.3，中级：1.8，助级：1.35）和经营管理难度系数（1.17）。
2、管理（副站长）、专业技术人员金奖分配为：站月考核得分×个人月考评得分×综合系数（岗序系数和经营管理难度系数）×月奖金基数。由绩效考核系统自动计算。
3、班组奖金基数由班组长考核得分×月奖金基数。由绩效考核系统自动计算。
4、班组长奖金分配以班组长月考评得分×岗序系数（1.4）×月
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奖金基数+班长补贴；由绩效考核系统自动计算。
5、班组员工奖金系数，执行计量部岗序奖金系数（1.3）。 6、各班组奖金分配总额：奖金分配总额=各班组月考评得分×总人数×班组奖金基数。由绩效考核系统自动计算。
7、班组员工奖金=本人月考评得分×班组奖金基数。由绩效考核系统自动计算。
8、新调入人员和转岗人员在学岗期间，奖金按平均奖进行发放。 9、考核结果及奖金分配结果及时公布，并接受员工监督。 本细则实施日期：本细则于2019年7月1日正式发布实施。
附件：1、炼**计量站班组长考核办法
2、炼**计量站管理（副站长）、专业技术人员考核办法 3、炼**计量站班组事件考核细则
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炼油计量站员工绩效考核实施细则.doc
