市政工程施工管理的现状及措施
摘要：施工管理的基本任务，就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充分利用人力和物力，有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、 质量好、 成本低、 安全生产的目标，迅速发挥投资效益。本文阐述了市政工程施工管理特点及施工管理内容，分析了市政工程施工管理的现状，探讨了市政工程施工管理措施.
关键词:市政工程；施工管理；现状;措施
Abstract: the basic task of the construction management， is reasonable to organize the final building products of all construction process, make full use of manpower and material resources， effectively use time and space, ensure the comprehensive coordination construction， municipal engineering to short time and good quality, low cost, safety production target， rapid play the benefit of investment。 This paper expounds the municipal engineering construction management characteristics and construction management content， analyzes the present situation of the construction management municipal engineering, this paper discusses the municipal engineering construction management measures.
Keywords: municipal engineering; Construction management; The present situation; measures
中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号： 施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分，同时更是企业生产管理中主要的内容 。施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程，充分利用人力和物力，有效地使用时间和空间，保证综合协调施工，使市政工程达到工期短、 质量好、 成本低、 安全生产的目标，迅速发挥投资效益。 一、市政工程施工管理现状
市政工程施工管理的基本任务，就是合理地组织完成最终市政项目产品的全部施工过程，充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间，确保综合协调施工,使市政工程达到工期短，质量优，成本低,安全生产的目标,迅速发挥投资效益。就当前而言，我国市政工程的施工管理存在多方面的问题，具体表现如下： 1、质量问题
施工质量是市政工程项目建设的生命， 质量直接影响是否能够正常使用。 同时,也对居民的生命和财产造成了直接影响 ,如果在市政工程项目的施工过程中存在质量问题
就会引起整个社会的关注。第一，市政工程的承包商缺乏质量意识，只看眼前短期利益，将项目的质量问题放在后面，无法使业主满意；第二，施工方的投入不合理，没有按施工规范的需要进行投入，此外，施工方还普遍存在违法分包的情况，对专业分包队管理还有待提高,甚至联合起来干些违法的勾当；第三,很多施工单位缺乏具有经验、 质量意识高的技术和管理人员，当不能起到很好的控制和把握作用,导致施工现场缺乏质量控制. 2、施工现场问题
对于建设单位来说， 在视察施工现场方面,施工现场总是存在着不同程度安全隐患， 管理措施不到位,操作人员马虎大意，不遵守安全操作规程，工伤，设备事故时有发生, 食堂卫生管理不严格,现场安全员的工作不到位等。对有关用电的安全防护措施重视不足，对施工用电有关规范标准学习理解不透彻。工地没有配备专业电工,而是让略懂些用电知识的人员去从事电工作业。在施工过程中，从材料采购到现场使用缺少一套完善的管理措施。材料员采购时不认真计划，不按最小计量采购，造成材料浪费。 材料在存储过程中，不能针对材料本身的情况,细心保管,使有的材料还未使用就已变质。
3、监理监管问题
相当一部分的市政工程施工企业不具备高素质的监理
市政工程施工管理的现状及措施
