采购部工作职能

采购部工作职能

采购部是物资采购与管理的主管部门。其主要工作职能是： a) 负责编制年度、月份物资采购供应计划，并认真组织实施。

b) 负责原材料、辅助材料、配套产品、协作产品、工具、量检具、油料、

燃料、低值易耗品等物资的采购，做到保质、保量、及时供应，确保生产需要。

c) 制定合理的储备资金定额，合理使用流动资金，在保证生产的前提下，

运用精益生产思想，把物资储备和资金占用压到最低限度。

d) 做好入库物资的数量（重量）、质量、规格型号、材质等验收和保管工

作。

e) 负责物资采购和外协产品定点的分承包方评价与选择，建立合格分承包

方网络，并做好对合格分承包方的分类控制与考核工作，实行动态管理，确保物资的采购质量。

f) 负责做好物资库房管理，保持库容整洁，摆放整齐、定置定位，布局

合理、防止损坏、变质和丢失。做好物资日常的保管与收发工作，帐目记录准确，确保帐物卡相符，做到物资进出日清月结。

g) 负责废料和余料管理，做好边角余料和废旧物料的回收、利用、处理工

作，提高物资使用效益。

h) 做好原材料、配套件、油料等物资发放工作，严格执行限额领料制度和

废品补料制度，科学管理物资，合理套裁付料，提高钢材利用率。 i) 建立采购平台，整合物资采购，做到比质、比价、比服务；对重要原

材料和配套件的采购，要与供货厂家签订“质量保证协议书”，收取质量保证金，把质量保证及服务延伸到配套厂家中，形成质量联系，提高配套产品质量。

j) 定期组织相关部门对原供应商进行综合评估，并依据评估结果对供应

商进行取舍，保证供应商网络的优良性。

k) 负责收集各类物资的供求信息，统计汇总采购部各项指标的执行完成情

况，上报各类统计报表。