4、个人发展
4.1优胜为员工提供有竞争力、清晰、多方向的职业发展通道。 4.2优胜的岗位职级划分为管理序列和专业序列两大类：
4.2.1管理序列岗位从高到低区分为五个级别：高层管理、中高层管理、中层管理、基层管理及员工，每个级别又可具体细分为若干级别；
4.2.2专业序列岗位根据工作性质和内容的不同区分为：课程顾问、学校顾问、教师、职能四个专业，从低到高亦区分为若干级别。各级人员承担不同的工作职责，同时享受相应的薪酬福利待遇。
4.3公司为每位员工提供不同的职业晋升通道，培养具有不同资质的综合管理型人才和专家型人才。
4.4遇有职位空缺时，公司优先考虑内部调配，综合考虑员工的价值观、专业技能、过往业绩等因素，为优秀员工提供更大的发展空间。
4.5若员工有在公司内流动和发展的意愿，可向综管部提出，公司视具体情况决定是否予以安排。
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公司推动建立高效、公平的绩效文化，
重视提升员工的绩效，并给予公正的评价和公平的回报
第五章 绩效考核
1、绩效考核的原则
公司绩效考核坚持以团队共赢为原则，员工个人目标应与公司目标相一致。 公司坚持结果导向，为员工设定合理的绩效考核目标，并通过长期与短期激励相结合的方式关注员工的绩效完成情况，帮助员工不断改善个人绩效。 2、绩效考核周期
公司实行年度、季度、月度相结合的考核方式。 3、绩效考核方式
3.1绩效考核以员工直接上级领导评价意见为主，同时参考员工自我评价及协作部门人员意见。
3.2绩效考核由公司综管部负责组织实施，绩效考核结果由综管部统一存档备查。 4、绩效考核申诉
4.1 员工如对考核结果存有异议，应首先通过与直接上级沟通的方式寻求解决；如不能达成一致意见，员工有权在绩效面谈结束后5个工作日内向综管部以书面形式提出申诉。
4.2 收到申诉后，综管部应对申诉内容进行调查，并与申诉人所在部门负责人进行沟通，将结果在3个工作日内反馈给申诉人。 5、绩效考核结果的应用
5.1绩效考核结果将作为员工当年年终奖金确定的重要依据。 5.2公司将根据员工的绩效考核结果，对其薪酬进行评估、调整。
5.3绩效考核成绩优秀的员工，公司将重点在晋升、培养和职业发展规划等方面给予优先考虑。
5.4凡考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进；亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。
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公司坚持公平、公正、公开的原则，奖优惩劣，建立并保持积极向上的企业文化
第六章 奖惩
1、荣誉体系
1.1评奖目的
1.1.1 宣扬优胜的企业文化，树立榜样，表彰先进；
1.1.2认同员工为优胜做出的贡献，为员工提供一个实现自我价值的平台，体会成长的快乐。 1.2主要奖项设置
1.2.1年度奖
① 杰出贡献奖：授予对公司有杰出贡献的团队或员工；
② 优胜之星：年度优秀团队和员工，通过全员参与投票进行评选； ③ 年度销冠奖：授予年度业绩最佳的员工； ④ 年度最佳学习顾问奖：授予年度最佳学习顾问； ⑤ 年度最佳教师奖：授予年度最佳教师； 1.3奖励方式
公司为获奖员工提供丰富灵活的奖励方式，如通报表扬、奖励性旅游、参加培训及在优胜荣誉堂进行宣传等方式。
2、处罚体系：公司除了以上已经提到的奖惩措施，还规定了公司的“红线”，任何人触犯了“红线”，都会被直接解除劳动关系。
①任何情况下不得体罚、辱骂学生；
②任何情况下不得与学生、同事、客户发生正面冲突；
③不得泄露公司的机密：客户资料、课程价格、收费标准、薪酬体系； ④员工不得私自收取家长或学生的财物；
⑤未经公司许可，不得从事其他的职业、就任于其他公司； ⑥挑拨同事关系，诋毁公司；
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员工关系篇
合约是管理职业化的重要标志
第一章 劳动关系
1、 劳动合同签订
1.1 根据国家相关劳动法规，公司与员工自用工之日起签订劳动合同，劳动合同的期限分为固定期限和无固定期限。实习生入职需签订实习协议。兼职人员及返聘人员入职需签订劳务协议。
1.2 无固定期限劳动合同签订条件：
① 员工在单位连续工作满十年
② 2008年后与公司连续两次签订固定期限劳动合同
1.3 员工签订固定期限劳动合同，原则上合同期限为3年，统一换签日为每年的6月30日。 2、 劳动合同变更
2.1 公司订立劳动合同时所依据的法律、法规发生变化，公司可以依法变更劳动合同。
2.2 订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，公司可以通知员工变更劳动合同。 3、劳动合同解除
3.1如果员工有下列情形之一的，公司可以立即解除与员工的劳动合同并不支付任何补偿：
3.1 .1试用期内被证明不符合录用条件的；
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3.1.2严重违反公司纪律、规章制度，按照公司规定可以解除劳动合同的； 3.1.3严重失职、营私舞弊，对公司造成重大损害的；
3.1.4员工拒不服从公司合理的工作安排的，包括拒绝岗位调整，经公司教育仍然无理拒绝的，或者拒绝因公司业务出差的；
3.1.5员工离职时，拒绝交接工作，或者未按公司要求办理完交接，包括但不限于未交清公司的各类文件及财物； 3.1.6被依法追究刑事责任的。
3.2如果员工有下列情形的，公司可以解除与员工的劳动合同，但需要提前30日通知员工：
3.2.1员工患病或非因公负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司安排的其它工作的；
3.2.2员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的；
3.2.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经与员工协商不能就变更劳动合同达成协议的。
3.3员工可以提前与公司解除劳动合同，但必须提前30日以书面形式向公司提出。 4、劳动合同终止
符合下列条件的，劳动合同即行终止： 4.1劳动合同期限届满，不再续签的； 4.2劳动合同中约定的终止条件出现的； 4.3员工达到法定退休条件的；
4.4员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的； 4.5单位破产或解散的。
劳动合同期限届满前30日，公司将书面通知员工是否终止劳动合同。
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优胜教育机构员工手册
