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中国电信政企客户部客户经理能力素质详细资料

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级别 行为表现 能够编写一般性书面文件。 ? 能正确使用语法和句法,叙述完整,语句通顺,结构合理。 初级 ? 能按照文件格式要求进行编辑。 ? 能够独立完成备忘录、信件等一般性书面文件。 能够编写部门级别的书面文件。 ? 文字表达思路清晰、语句流畅。 中级 ? 符合文件格式要求,版面编辑得当。 ? 能够独立完成部门级别的书面文件,基本上不需要做大的修改。 写作技巧娴熟,能够编写公司级的重要文件。 ? 有娴熟的写作技巧,主题突出、层次分明、言简意赅。 高级 ? 格式规范,版面美观,易于阅读。 ? 能够编写公司级的重要文件。 资深 写作功底扎实,指导他人编写公司级的重要文件。 11 / 40

? 写作功底扎实,旁征博引,深入浅出,击中要害。

? 能够运用多种文体编写结构复杂的文字材料。

? 能够指导他人编写公司级的重要文件。

(五)人际交往能力

级别 行为表现 愿意交往 ? 能够待人真诚,并逐步地获得周围人的认可。 初级 ? 懂得为人处世的基本原则,不断尝试变通办法。 ? 不断加强与人的交流技巧,增强社会适应性。 积极交往 ? 待人比较真诚、大方,能获得周围大部分的支持与信赖。 中级 ? 为人处世懂得变通,在工作中能考虑他人的感受。 ? 有一定的责任感,信守承诺。 高级 真诚交往 12 / 40

? 给人一种真诚的印象,并获得周围的人的支持与信赖。

? 在工作中,能够估计他人的感受,懂得适当的照顾他人情绪。

? 具备良好的沟通交流能力,能够恰当的表达和倾听,待人主动热情。

? 对于不同性格的人,能够区别对待,采取不同的人际应对策略。

模范交往

? 待人友好真诚,能真心的对待每一位朋友,获得周围人的信赖。

? 在工作中,处处为他人考虑,人们都愿意与他交往并保持良好的关系。

资深

? 热情主动地去了解他人或使他人了解自己,体察他人需要。

? 对人际压力有良好的承受力和应对能力,灵活使用多种人际技巧和方式,

以适应复杂的人际环境。

(六)执行能力

级别 行为表现

按部就班,顺利执行。

初级

? 遵从上级的命令,按照预定计划完成工作任务。

? 对预定计划能够实施跟踪与纠偏。

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领会意图,积极思考,创意执行。 ? 较好的领会上级的指示与意图。 中级 ? 积极思考如何实施,并能制定可执行的计划。 ? 对计划的执行效果进行跟踪、控制和改进,完成工作任务。 面对困难,积极寻求解决办法,高效执行。 ? 准确的理解上级指示与意图,并行成具体的行动计划。 高级 ? 面对困难,积极寻求解决办法并采取必要行动予以克服。 ? 能较好地协调各方面的资源,按照计划严密推行实施。 ? 对计划的实施有很强的推动能力,很好地完成工作任务。 克服巨大的困难和阻力,出色完成上级交待的工作任务,卓越执行。 ? 准确的理解上级指示与意图,遇见到可能有的不确定性。 ? 面对执行过程中超乎寻常的困难和阻力,采取有力措施解决问题。 资深 ? 卓越的计划推行能力,将抽象的计划或政策分解成具体的步骤予以实施。 ? 全程实施监控,及时地对执行效果进行反馈与改进,出色地完成工作任务。 (七)情绪控制能力

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级别 行为表现 基本能控制情绪,克制冲动。 ? 在压力情境下,有时会表现出沮丧、消沉、愤怒等负面情绪,但基本能够抑制。 初级 ? 一般情况下,不会将个人情绪带到工作中,影响工作效率。 ? 一般情况下,能够控制自己的情绪,避免在不合适的场合和时机直接表现出来。 压力下,反应冷静。 ? 管控产生的不良情绪,克制冲动。 中级 ? 当感受到强烈的情绪时,能够较快地冷静下来,继续处理问题或进行讨论。 ? 能够自行排解压力和情绪。 有效处理情绪问题,保持工作效率。 ? 压力情境下,能很好地处理情绪问题,保持良好的工作效率。 高级 ? 当感受到强烈的情绪时,从容对待,正面积极地对待他人。 ? 善于调节个人情绪,采取实际行动及时有效地缓解压力。 15 / 40

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级别行为表现能够编写一般性书面文件。?能正确使用语法和句法,叙述完整,语句通顺,结构合理。初级?能按照文件格式要求进行编辑。?能够独立完成备忘录、信件等一般性书面文件。能够编写部门级别的书面文件。?文字表达思路清晰、语句流畅。中级?符合文件格式要求,版面编辑得当。?能够独立完成部门级别的书面文件,基本上不需要做大的修改。写作技巧娴熟,能够编写公司级的重
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