生产主管岗位说明书
02.02.07-2009 职位名称 职 系 薪金标准 生产主管 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 制造部 生产总监 职位概要： 指挥生产、成本控制、绩效评估、设备维护、5S、例会分析 工作目标：全面完成公司年度生产工作的目标。 工作内容： % 完成生产目标，现场指挥生产并解决生产中发生的问题； % 协调生产管理团队的工作； % 贯彻、执行公司的成本控制目标，在保证质量的前提下，不断提升产量、降低成本； % 组织实施设备的常规维护保养工作； % 与人力资源部共同建立车间绩效评估标准，并组织实施生产部门员工绩效考核工作； % 贯彻执行公司的安全及劳动防护管理等方面的规章制度，降低车间安全事故发生； % 指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； % 组织指导本部门5S工作的开展； % 围绕生产过程发现的问题组织例会分析 任职资格： 教育背景： ◆企业管理或理工类相关专业专科以上学历。能力突出者，此项可以放宽。 培训经历： ◆受过生产管理、管理技能开发、机械设备、财务管理等方面的培训。 经 验： ◆3年以上生产管理工作经验。 技能技巧： ◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，良好的团队建设能力； ◆了解并掌握生产作业管理技能； ◆熟练操作办公软件。 态 度： ◆高度敬业，良好的团队合作精神； ◆较强的综合协调能力和组织管理能力。 工作条件： 工作场所： 办公室。 环境状况： 基本舒适。 危 险 性： 基本无危险,无职业病危险。 任职人（签字）： 直属上级（签字）： 责任和权限 责任 ◆对不能全面完成领导下达的各项工作任务和目标应负相应责任。 ◆对因本人责任性因素对公司造成损失或不良影响负相应责任。 权限 ◆对工作过程中遇到困难有向领导反映请求帮助的权利。 ◆有权执行部门领导交给的各项权利。 检查与考核 本标准应由综合办组织进行定期或不定期的检查，采用评分法检查，作为发工资的依据。一般每个月进行一次评分。当公司的生产经营情况发生重大变化时，应适时进行检查。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
车间主任岗位说明书
02.02.08-2009 职位名称 职 系 薪金标准 车间主任 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 生产部 生产主管 职位概要： 班组管理、、生产安排、人员安排、现场处置、 工作目标：全面完成公司年度车间管理工作的各项目标。 工作内容： % 按照车间岗位职能，规划分配工作，执行工作规程规章； % 根据计划部生产计划安排生产 ，监督各班组的工作质量、工作进度； % 严格按照设备操作规程、工艺规程生产，并对生产过程中出现的问题及时进行调试及维修，保持生产线的运行顺畅； % 参与日常设备的维护与保养工作； % 对车间各班组贯彻执行公司的安全管理规章、操作规程情况执行监督，确保无安全事故发生； % 根据生产需要直接参与一线生产作业，并对改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的提出建议； 任职资格： 教育背景： ◆机电专业大专及以上学历。 培训经历： ◆受过生产作业管理，产品知识，设备操作，管理技能等方面的培训。 经 验： ◆2年以上车间管理及以上相关工作经验。 技能技巧： ◆熟悉车间各项工作流程及操作。 ◆掌握生产作业管理知识技能。 ◆责任感强、有较强的人际沟通能力。 ◆有较强的管理能力。 态 度： ◆有较强的责任感及沟通能力。 ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。 ◆具有管理经验、组织能力及协调能力。 工作条件： 工作场所：办公室及车间。 环境状况：舒适。 危险性：基本无危险,无职业病危险。 责任和权限 责任 ◆对不能全面完成领导下达的各项工作任务和目标应负相应责任。 ◆对因本人责任性因素对公司造成损失或不良影响负相应责任。 权限 ◆对工作过程中遇到困难有向领导反映请求帮助的权利。 ◆有权执行部门领导交给的各项权利。 任职人（签字）： 直属上级（签字）： 检查与考核 本标准应由综合办组织进行定期或不定期的检查，采用评分法检查，作为发工资的依据。一般每个月进行一次评分。当公司的生产经营情况发生重大变化时，应适时进行检查。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
进料加工业务主管岗位说明书
02.02.09-2009 职位名称 职 系 薪金标准 进料加工业务主管 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 营销部 外贸部经理 职位概要： 负责进料加工全程业务的办理。 工作目标：全面完成公司年度进料加工采购工作的目标。 工作内容： % 负责进料加工业务的原材料采购计划编制与实施； % 涉及进料加工采购业务的信用证开立； % 负责进口原材料的报关检验工作； % 负责进料加工业务相关得手册核销； % 相关业务的证件、 单据及内部手续的办理； % 上级领导临时交班办的任务。 任职资格： 教育背景： ◆贸易类相关专业专科以上学历。（业务能力优秀的可放宽）； 培训经历： ◆ 接受过国际贸易、财务管理、相关法律法规及产品知识的培训。 经 验： ◆ 2年以上相关职位从业经验。 技能技巧： ◆ 熟悉来料加工操作流程，熟悉相应的国家法律法规； ◆ 具备一般的英语书写、翻译、会话能力； ◆ 有较强的商务谈判技巧和沟通能力； ◆ 熟练操作办公软件。 态 度： ◆ 独立工作能力和团队合作精神； ◆ 具有较强的表达、理解与公关能力； ◆ 较强的工作热情与责任感，能承受较强的工作压力。 工作条件： 工作场所：办公室。 环境状况：舒适。 危 险 性：基本无危险,无职业病危险。 责任和权限 责任 ◆对不能全面完成领导下达的各项工作任务和目标应负相应责任。 ◆对因本人责任性因素对公司造成损失或不良影响负相应责任。 权限 ◆对工作过程中遇到困难有向领导反映请求帮助的权利。 ◆有权执行部门领导交给的各项权利。 检查与考核 本标准应由综合办组织进行定期或不定期的检查，采用评分法检查，作为发工资的依据。一般每个月进行一次评分。当公司的生产经营情况发生重大变化时，应适时进行检查。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
主办会计岗位说明书
02.02.10-2009 职位名称 职 系 薪金标准 职位概要： 完成财务部日常事务工作。 工作目标：全面完成公司年度会计工作目标。 工作内容： % 审核原始凭证、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； % 登记保管各种明细账、总分类账； % 负责计算机会计核算数据的处理及数据维护工作； % 协助设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，主导编制会计报告、报表； % 定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜； % 国家规定的各项社会保险福利、税收等的核算管理； % 完成财务总监交办的其他工作。 任职资格： 教育背景： ◆ 会计、财务、审计或相关专业专科以上学历。 培训经历： ◆ 受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。 经 验： ◆ 5年以上企业财务工作经验，有丰富财务处理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧： ◆ 熟悉国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务； ◆ 熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策； ◆ 熟练应用财务软件和办公软件； 态 度： ◆ 敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真； ◆ 有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 主办会计 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 财务部 财务总监 工作条件： 工作场所：办公室。 环境状况：舒适。 危 险 性：基本无危险,无职业病危险。 责任和权限 责任 ◆对不能全面完成领导下达的各项工作任务和目标应负相应责任。 ◆对因本人责任性因素对公司造成损失或不良影响负相应责任。 权限 ◆对工作过程中遇到困难有向领导反映请求帮助的权利。 ◆有权执行部门领导交给的各项权利。 检查与考核 本标准应由综合办组织进行定期或不定期的检查，采用评分法检查，作为发工资的依据。一般每个月进行一次评分。当公司的生产经营情况发生重大变化时，应适时进行检查。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
出纳员岗位说明书
02.03.01-2009 职位名称 职 系 薪金标准 出纳员 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 财务部 会计主管 职位概要： 做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。 工作目标：全面完成公司年度出纳工作的各项目标。 工作内容： % 负责现金支票的收入保管、签发支付工作； % 严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用； % 及时准确逐笔登记现金日记帐和银行日记帐，日清月结； % 负责管理银行帐户及转账支票等各种票据，办理银行结算并及时与银行定期对账； % 负责统一管理公司的发票和收据，及时办理票证的登记、核销工作，并作好未达票证的催收； % 制作公司每月的工资报表，按时发放工资； % 按时完成每月的报税工作； % 办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金； % 完成其他由上级主管指派的工作。 任职资格： 教育背景： ◆会计、财务及经济管理类相关专业大专以上学历。 培训经历： ◆受过经济法基本知识、产品知识等方面的培训。 经 验： ◆2年以上企业出纳工作经验。 技能技巧： ◆熟悉国家财务政策、会计法规，了解税务法规和相关税收政策； ◆熟悉银行结算业务和报税流程； ◆熟练使用财务软件和办公软件。 态 度： ◆工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则； ◆具有良好的团队协作精神、良好的沟通能力和服务意识。 工作条件： 工作场所：办公室。 环境状况：舒适。 危 险 性：基本无危险,无职业病危险。 责任和权限 责任 ◆对不能全面完成领导下达的各项工作任务和目标应负相应责任。 ◆对因本人责任性因素对公司造成损失或不良影响负相应责任。 权限 ◆对工作过程中遇到困难有向领导反映请求帮助的权利。 ◆有权执行部门领导交给的各项权利。 检查与考核 本标准应由综合办组织进行定期或不定期的检查，采用评分法检查，作为发工资的依据。一般每个月进行一次评分。当公司的生产经营情况发生重大变化时，应适时进行检查。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
纸厂岗位说明书汇编
