营销总监岗位说明书
01.02.02-2009 职位名称 职 系 薪金标准 职位概要： 规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作目标：全面完成公司年度销售经营的各项工作目标。 工作内容： % 依据公司整体战略，组织制定公司营销战略规划（内贸、外贸），组织市场销售推广工作； % 建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统的规范化管理； % 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案(内贸、外贸)，监督实施销售全过程，完成销售任务； % 制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划； % 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，指导制定业务计划，监督市场推广业务计划的执行； % 制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； % 管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。 % 培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 任职资格： 教育背景： ◆英语、国际贸易、管理、市场营销、公共关系等专业本科以上学历。 培训经历： ◆受过战略管理、市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。 经 验： ◆8年以上企业营销、市场管理工作经验，5年以上营销经理以上职位工作经验。 技能技巧： ◆ 熟悉国际贸易流程及贸易惯例； ◆ 熟练的谈判技巧与大客户管理能力； ◆ 对国内市场营销工作有深刻认知； ◆ 具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力； ◆ 具备大型活动的现场管理能力； ◆ 熟练操作办公软件； ◆ 优秀的英语听、说、读、写能力。 态 度： ◆ 高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆ 优秀的沟通、协调、组织与开拓能力； ◆ 极强的观察力和应变能力。 工作条件： 工作场所：办公室。 环境状况：基本舒适。 危 险 性：基本无危险，无职业病危险。 责任和权限 责任 ◆对不能全面完成领导下达的各项工作任务和目标应负相应责任。 ◆对因本人责任性因素对公司造成损失或不良影响负相应责任。 权限 ◆对工作过程中遇到困难有向领导反映请求帮助的权利。 ◆有权行使领导交给的各项权利。 检查与考核 本标准应由综合办组织进行定期或不定期的检查，采用评分法检查，作为发工资的依据。一般每个月进行一次评分。当公司的生产经营情况发生重大变化时，应适时进行检查。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
营销总监 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 营销部 总经理 生产总监岗位说明书
01.02.03-2009 职位名称 职 系 薪金标准 职位概要： 组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。 工作目标：全面完成公司年度的生产经营工作的各项目标。 工作内容： % 参与制定公司发展战略与年度经营计划； % 协助总经理建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； % 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； % 协助总经理及研发部门实施新技术、新工艺、新设备的引进、应用与推广； % 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； % 组织落实对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； % 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； % 综合平衡年度生产任务，指导制定下达月度生产计划，做到均衡生产； % 综合评估产能状况，核定物料合理库存，降低在库材料与产品的资金占用； % 掌控安全库存，降低原物料周转天数，提高库房空间的利用率； 任职资格： 教育背景： ◆ 理工类或相关专业本科以上学历。 培训经历： ◆ 受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。 经 验： ◆ 5年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作3年以上。 技能技巧： ◆ 熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道； ◆ 熟悉生产规程以及质量标准； ◆ 具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识； ◆ 熟练使用办公软件； ◆ 良好的英文基础。 态 度： ◆ 优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力； ◆ 能承受较大的工作压力； ◆ 能够带领团队，较好的团队合作精神。 工作条件： 工作场所：办公室。 环境状况：舒适。 危 险 性：基本无危险，无职业病危险。 责任和权限 责任 ◆对不能全面完成领导下达的各项工作任务和目标应负相应责任。 ◆对因本人责任性因素对公司造成损失或不良影响负相应责任。 权限 ◆对工作过程中遇到困难有向领导反映请求帮助的权利。 ◆有权行使领导交给的各项权利。 检查与考核 本标准应由综合办组织进行定期或不定期的检查，采用评分法检查，作为发工资的依据。一般每个月进行一次评分。当公司的生产经营情况发生重大变化时，应适时进行检查。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
生产总监 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 总经理 财务总监(CFO) 岗位说明书
01.02.04-2009 职位名称 职 系 薪金标准 财务总监(CFO) 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 财务部 总经理 职位概要： 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，重大投资风险评估、参与决策分析、完成企业财务计划。 工作目标：全面完成公司年度财务工作的各项目标。 工作内容： % 协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； % 建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； % 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； % 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向； % 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； % 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； % 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； % 审核财务报表，提交财务管理工作报告； % 完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格： 教育背景： ◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 ◆会计师以上职称 培训经历： ◆接受过管理学、战略管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。 经 验： ◆8年以大中型企业财务管理工作经验。 技能技巧： ◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； ◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策； ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； ◆良好的口头及书面表达能力。 态 度： ◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； ◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； ◆具有较强的工作热情和责任感。 工作条件： 工作场所：办公室。 环境状况：舒适。 危 险 性： 基本无危险，无职业病危险。 责任和权限 责任 ◆对不能全面完成领导下达的各项工作任务和目标应负相应责任。 ◆对因本人责任性因素对公司造成损失或不良影响负相应责任。 权限 ◆对工作过程中遇到困难有向领导反映请求帮助的权利。 ◆有权执行领导交给的各项权利。 检查与考核 本标准应由综合办组织进行定期或不定期的检查，采用评分法检查，作为发工资的依据。一般每个月进行一次评分。当公司的生产经营情况发生重大变化时，应适时进行检查。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
融资经理岗位说明书
01.02.05-2009 职位名称 职 系 薪金标准 融资经理 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 财务部 财务总监 职位概要： 组织协调、拓展融资渠道，设计实施融资方案，完成融资计划、融资目标。 工作目标：全面完成公司年度融资工作的目标。 工作内容： % 建立、开发和管理公司与国内外资本市场的业务渠道； % 开拓公司对外融资业务市场，并维护与客户的关系； % 策划、设计和实施公司项目融资方案； % 联络及协调与部门业务相关的专家顾问的工作； % 负责对公司每笔融资资金全程跟踪，办理相关手续，保证资金的安全完整； % 关注公司其他部门业务的开发和项目进展，做好相关的配合和服务工作。 任职资格： 教育背景： ◆金融、经济或相关专业本科以上学历。 培训经历： ◆受过金融学、证券投资学、项目融资、经济法等方面的培训。 经 验： ◆3年以上融资或在金融机构工作经验。 技能技巧： ◆ 能够较好地把握客观经济政治形势； ◆ 熟悉资本运作项目的程序和操作、管理能力； ◆ 对企业融资策划和实施有较全面的了解，并有融资操作的成功案例； ◆ 具有一定的财务、金融及企业管理知识，了解企业购并、资产重组、资本运作等相关业务； ◆ 熟练使用办公软件。 态 度： ◆ 有较强的敬业、团队精神及协作意识； ◆ 具备良好的沟通、协调、学习能力。 工作条件： 工作场所：办公室。 环境状况：舒适。 危 险 性：基本无危险,无职业病危险。 责任和权限 责任 ◆对不能全面完成领导下达的各项工作任务和目标应负相应责任。 ◆对因本人责任性因素对公司造成损失或不良影响负相应责任。 权限 ◆对工作过程中遇到困难有向领导反映请求帮助的权利。 ◆有权执行领导交给的各项权利。 检查与考核 本标准应由综合办组织进行定期或不定期的检查，采用评分法检查，作为发工资的依据。一般每个月进行一次评分。当公司的生产经营情况发生重大变化时，应适时进行检查。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
外贸部经理岗位说明书
02.02.01-2009 职位名称 职 系 薪金标准 外贸部经理 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 营销部 营销总监 职位概要： 开拓国际市场，建立贸易关系，完成销售目标，建立绩效评估 工作目标：全面完成公司年度外贸工作的各项目标。 工作内容： % 负责开拓国际市场，寻找贸易伙伴，建立贸易关系； % 负责部门内部的工作流程制定和修订； % 负责出口业务的项目论证； % 负责国内外展览会的组织安排； % 部门人员管理与销售指标的实现； % 重点客户关系维护； % 本部门绩效标准的建立与评估； % 妥善处理客户投诉及其他突发事件； 任职资格： 教育背景： ◆ 英语或国际贸易相关专业本科以上学历。（业务能力优秀的可放宽）； 培训经历： ◆ 系统接受过市场营销、人力资源管理、财务管理、公共关系、相关法律法规及产品知识的培训。 经 验： ◆3年以上相关职位从业经验。 技能技巧： ◆ 对国际贸易工作有较深刻认知； ◆ 熟练的谈判技巧与大客户管理能力 ◆ 熟悉贸易流程及国际知名品牌的运作方式 ◆ 有良好的市场判断能力和开拓能力，有很强的组织管理能力； ◆ 优秀的英语听、说、读、写能力；熟练操作办公软件。 态 度： ◆ 独立工作能力和团队合作精神； ◆ 具有较强的表达、理解与公关能力； ◆ 较强的工作热情与责任感，能承受较强的工作压力。 工作条件： 工作场所： 办公室。 任职人（签字）： 环境状况： 基本舒适。 危 险 性： 基本无危险,无职业病危险。 直属上级（签字）： 责任和权限 责任 ◆对不能全面完成领导下达的各项工作任务和目标应负相应责任。 ◆对因本人责任性因素对公司造成损失或不良影响负相应责任。 权限 ◆对工作过程中遇到困难有向领导反映请求帮助的权利。 ◆有权执行领导交给的各项权利。 检查与考核 本标准应由综合办组织进行定期或不定期的检查，采用评分法检查，作为发工资的依据。一般每个月进行一次评分。当公司的生产经营情况发生重大变化时，应适时进行检查。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
纸厂岗位说明书汇编
