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医药物流中心拆零拣货作业模式选择案例及拣选策略选择探讨
2014-10-13 覃拥 精益交流
医药物流中心拆零拣货作业模式选择案例及拣选策略选择
探讨
覃拥
（国药集团医药物流有限公司）
【编者按】：
本文在《医药物流中心拣货作业模式的选择》（以发表在《物流技术与应用》）的基础上进行修改与完善，增加了对目前国医药拆零拣选模式、设备及策略的选择的一些建设性建议。供大家参考！个人之言，不对之处请大家指正！
1 引言
专业资料
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随着相关政策的推进，目前除了某国药、上药、九州通等大型医药流通企业外，很多地方区域公司也在积极推进现代医药物流中心建设，可以说现在已经进入现代化医药物流中心建设的高潮期。
一般来讲现代医药物流中心相对于其他行业的物流中心来讲有GSP约束、物流规模小、药品监管严、配送时效要求高等特点。
在现代医药物流中心建设中拣货作业模式的选择是一项很重要的工作，选择好坏直接关系到期初的投资以及日后运营的效率和费用，一般来讲拣货作业模式选择在物流中心规划阶段就要做好。 拆零拣选模式选择的一般原则：
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最合适原则：自动化程度越高不一定最合适，适合自己的才是最合适的 投资、效率平衡及效益最大化原则：首要考虑投资收益，在投资和效率之
间有个平衡点
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系统化、集成化原则：在选择拆零拣货模式时候一定系统考虑，从出入库
动线、流程来系统化考虑选择，用集成化思想来规划拆零拣选乃至整个物流中心系统
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适度超前原则：在保障现有业务情况下，要根据公司的发展战略适度超前
考虑，选择拣货模式，以便将来业务发展起来了适应不了
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适度柔性原则：由于业务发展迅速，市场变化快，往往业态结构会发生变
化，因此在考虑拆零拣选模式时候往往要适当留些柔性（如空地方） 按照拆零拣货介质来分常用拣货作业模式有：
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纸作业模式 电子标签模式
专业资料
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? RF模式（后来又发展到PDA平板拣货） 三种模式对比分析，见表1-1。 表1-1 拣选模式对照表 对比项目 拣选效率 数据实时交互性 拣选差错率 固定投资 劳动力成本 纸作业模式 较高 差 相对高 较低 一般 拣选品项少、频次低、单相对适合类型 笔量大 RF模式 高 实时 低 高 最高 适合拣选品项中等、频次中等 电子标签模式 最高 实时 低 最高 最低 适合拣选品项多、频次高 按照拣货策略来看分常用拣货作业模式有：
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摘果式 播种式 摘果+播种式
拣选作业模式选择基本流程如下：
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出库数据分析 作业流程分析 成本效率分析 作业模式选择 作业模式评估
专业资料
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本文以某医药物流中心拣货作业模式的选择为案例对这一工作的开展做详细介绍。
2 出库数据分析
通过2008年9月-2009年1月数据分析，某医药公司出库单、出库品种结构、拣选频次分析具体情况见表2-1、2-2、2-3。 表2-1 2008年9月-2009年1月统计整箱与拆零量（日均） 公司 时间 出货量(箱/天) 某医药公司 订单行(细单行/天) 101 4288 整箱 209 拆零 464 表2-2 2008年9月-2009年1月出库品种统计（日均） 表2-3 2008年9月-2009年1月出库IK分析（拆零级别、日均） 出库次数 〈=0.5 〈=1 〈=5 〈10 〉=10 品种数量 1065 367 954 185 33 品种比例 40.90% 14.09% 36.64% 7.10% 1.27% 品种数量累计 1065 1432 2386 2571 2604 品种比例累计 40.90% 54.99% 91.63% 98.73% 100.00% 3 作业流程分析
三种模式下的基本拣货作业流程如图3-1、3-2、3-3所示。
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图3-1 纸作业模式拣货作业流程
图3-2 RF作业模式拣货作业流程
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