《企业管理综合实训》课程标准
一、课程基本信息
课程名称：企业管理综合实训 学 分： 1 课程代码：F070400331 学 时：25 先修课程：市场营销、财务管理 后续课程： 创业管理 适用专业：工商企业管理专业 编制人： 王爱文 审核人： 唐研 制订时间： 2011-8-26 二、课程性质
《企业管理综合实训》是工商企业管理专业的专业核心能力与认证课程。通过课程学习与实训，学生能够根据需要进行工商注册，会撰写规范的创业策划书，会进行常态、动态环境下的企业经验决策。学生掌握企业经营管理模块，并在企业经营管理技能方面有所提高，能在一些管理情景中做出正确的决策。
三、课程设计 （一）课程目标设计 1、能力目标:
通过企业管理综合实训，学生能够根据需要进行工商注册，会撰写规范的创业策划书，会进行常态、动态环境下的企业经验决策。
2、知识目标:
学生掌握工商注册流程、熟悉工商注册所需资料、掌握创业计划书的写作规范、企业常态、动态下的经营决策要点。
3、岗位专业能力
具备现代企业经营管理能力。 4、 行业通用能力
具备组织、协调和创新的能力。 5、岗位素质要求
（1）具有良好的思想品德、法制观念和职业道德，具有吃苦耐劳精神； （2）具有爱岗敬业、诚实守信、务实勤奋、谦虚好学的品质； （3）具有较强的现场管理和组织能力，能较好地处理公共关系； （4）具有健康的体魄和健全的人格，形成良好的行为习惯；
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（5）具有较强的劳动组织能力、集体意识和社会责任心； （6）具有与人沟通合作的团队协助能力； （7）具有强的时间观念。 （二）课程教学活动设计
1、课程内容设计（一般指一级项目编号及名称、内容） 序号 1 2 3 4 5 6 7
2、能力训练项目设计（一般指二级项目内容） 编号 能力 训练 项目 名称 学时 能力目标 主要支撑知识 训练方式及步骤 结果 （可展示） 项目（模块）名称 熟悉经营决策沙盘系统 市场行销 产品成本核算 解决资金瓶颈 企业经营利润最大化 企业物流认知实训 企业经营规划 合计 学时 2 2 6 4 2 4 5 25 熟悉经营1.1 决策沙盘系统 2 根据软件模拟环境（常态环境），能创建并能持续经营一家产-销一体型企业。 产-销一体型企业组建所需的物质资源、生产过程。 企业架构 1. 明确实训目的和要求 2. 演示因纳特经营决策系统的登陆 3. 学生构建公司的硬件平台 4. 公司架构 5. 公司行销 总结、讲解该系统模块。 1. 明确实训目的和要求 2. 演示因纳特经营决策系统的登陆 3. 模拟决策，科操作结果、实训报告书 2.1 市场行销 2 会分析市场，市场分析 进行科学定定价 价，并科学行渠道 销 操作结果、实训报告书 2
学行销 4. 填写实训报告 1. 明确实训目的和要求 2. 因纳特经营决策系统的登陆 操作结果、3. 学生模拟经实训报告营，并填写相书 关的数据。 4. 分析产品单位成本（2年期）。 5. 填写实训报告 1. 明确实训目的和要求 2. 因纳特经营决策系统的登陆 操作结果、3. 学生模拟经实训报告营，并科学解书 决经营过程中的资金短缺问题。 4. 填写实训报告 1. 明确实训目的和要求 2. 因纳特经营决策系统的登陆 3. 学生模拟经营决策。 4. 填写实训报告 1. 老师讲解并示能够使用和范操作物流实常用的企业物流设备和仪器使用规范 训室设备； 2. 学生动手实操； 3. 实训技能点评与知识归纳。 企业经营7.1 规划
会制定企业经营规划 项目及产品开发、市场分析及策略、财务计划等 1、教师讲解、演示 操作结果、2、学生操作 实训报告3、总结、撰写报告 书 企业物流认知实训报告 3.1 产品成本核算 6 固定资产的折旧方会计算产品法 单位成本，并产品单位成本的计能分析产品算方法 单位成本的固定成本、变动成影响因素。 本概念 4.1 解决资金瓶颈 4 会科学规划资金使用，会进行资金筹措 资金成本分析及规划 融资的渠道 企业经营5.1 利润最大化 2 能以利润最大化为目的进行科学经营决策。 成本控制技能 营运分析 操作结果、实训报告书 6.1 企业物流认知实训 4 管理常用的物流设备和仪器 5 （三）教学进度设计（本表不含节假日）
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《企业管理综合实训》课程标准
