组长，负责现场抢险，及时控制危险目标，并根据施工区域所发生的事故的性质，组织专用防护用品及专用工具的加工制作等；协助总指挥负责工程抢修的现场指挥，在事故消除后，及时组织人员进行设备、设施的抢修。负责及时停用事故区域有关电源，保障应急救援所需临时电源的接通；在事故消除后，及时组织人员进行电气等设施的抢修、投用。
b、技术保障组：由技术设备部组成，技术设备部部长任组长，负责救援过程中提供相关数据和资料，为事故应急指挥部当好技术参谋，并在指挥部的安排下参与事故原因的调查工作。
c、物资保障组：由采购部担任，采购部部长任组长，保障各种应急物资采购和供应及时到位，随时备用。
d、医疗通讯组：由办公室、供应部组成，办公室主任任组长，负责在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点，对受伤人员进行紧急临时救治，护送受伤人员至医院进行治疗；保障现场通讯及应急通讯设施畅通；保障现场救援车辆随时调用。
d、现场疏散组：由保卫办公室担任，保卫办公室主任任负责人，负责事故现场警戒区域划分和人员进出管制，根据事故情况对门口交通进行交通管制和进出厂区人员的控制，无关人员不得允许进厂；保证消防通道畅通；对现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及周围物资转移
15 / 27
等。
e、事故调查组：公司行政部组织各项目部的专业管理人员，查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；认定事故的性质和事故责任；提出对事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防范和整改措施；提交事故调查报告。
9、应急保障 9.1通信与信息保障
9.1.1全天候（24小时）有效报警方式
a、现场应急指挥部通过对讲机、手机和内线方式，向公司内部发布事故消息、发出紧急疏散和撤离等警报。
b、当突发事件不能处理，需要向社会和周边社区发布警报时，由公司指挥部人员通过手机和固定电话向政府以及周边单位发送警报消息；事态严重紧急时，指挥部通过手机直接联系政府以及周边单位负责人，提出要求组织撤离疏散或者请求援助，随时保持电话联系。
c、公司内部报警电话分布在公司各部门和各岗位，以便随时与指挥部联系。
9.1.2全天候（24小时）有效通信方式
应急救援人员之间采用内部和外部电话（对讲机、内线、固话、手
16 / 27
机）进行联系，应急救援小组人员电话必须24小时开机，禁止随意更换电话号码。特殊情况下，电话号码发生变更，必须在变更之日起24小时内向应急办公室备案。应急办公室必须在24小时内向应急队发布变更通知。
9.1.3全天候（24小时）有效的外部联络通讯方式见下表：
联系人 联系电话 所属单位 总经理 安全科成员 安全科成员 安全科成员 项目部安全领导小组 项目部安全领导小组 项目部安全领导小组 现场抢险组 现场抢险组 现场抢险组 现场抢险组 现场抢险组 职务 负责人 成员 成员 成员 组长 组员 组员 组长 组长 组长 组员 组员 17 / 27
技术保障组 技术保障组 技术保障组 物资保障组 物资保障组 物资保障组 物资保障组 现场疏散组 现场疏散组 事故调查组 事故调查组 组长 组员 组员 组长 组员 组员 组员 组长 组员 组长 组员 9.2应急队伍保障 9.2.1应急队伍组成情况：
a、现场抢险组（各项目部的主要负责人，组员由各项目部的施工管理人员组成，拟定各各项目部的现场抢险组均有10人）；
b、技术保障组（6人，技术部、电力工程师、给排水工程师、施工部门部组成）；
c、物资保障组（4人，由采供部担任，采供部部长负责）；
18 / 27
d、场疏散组（8人，由保卫棵组成，保卫办公室主任负责）； e、事故调查组（6人，用办公室
5支应急队伍共34人，各队负责人对本应急队工作全面负责，在公司应急指挥中心办公室的统一领导下，组织本应急队的日常组织管理和学习。平时各队员分布在各部门在自己岗位工作，各成员保持24小时通讯畅通，遇应急事件各队负责人组织本队人员召集、应急物资配备、现场应急救援。
9.3物资装备保障
应急装备、设施和器材存放所在公司各区域和岗位（见消防设备及配置表、应急器材配置表和消防栓、消防水炮配置表），各施工项目的个部门严格按照使用说明正确使用，指定专人负责，日常加强维护保管，确保合格备用。
9.4其他保障 9.4.1经费保障
根据《企业生产安全费用提取和使用管理办法》要求，公司制定了《生产安全费用管理制度》，由财务部依照标准每月提取安全费用，专款专用，建立安全投入台账，专人管理。所需经费由安全环保部和各单位按需提出，报经总经理签字后支取。
19 / 27
建设工程安全生产事故应急资源调查报告专审修改版
