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若必要评标委员会与招投标管理部门可组织各评标小组专家组长、法律及监察人员召开评标工作小结会议。相关人员对参加评标专家的工作情况进行考评。
第三十四条 现场监督人员按照规定的格式编制评标监督报告（附件6）并提交监察部门。现场法律人员按照规定的格式编制法律保障工作报告（附件7）并提交法律部门。
第八章 定标
第三十五条 中标候选人推荐须遵循以下原则： （一）确定综合排名第一的投标人为中标候选人；
（二）确定非排名第一的投标人为中标候选人时，必须符合法律法规或招标文件规定的情形。
第三十六条 招投标管理部门组织会议初步审核评审结果。审核通过后，招投标管理部门提请召开招投标领导小组会议，审议评标报告并确定中标候选人。
第三十七条 招标代理机构根据定标结果，编制中标候选人公示文件，并在公司电子商务平台等媒介上发布公示文件（格式见附件8）。公示时间、公示期间异议的接受与处理严格执行法律法规的规定。
第三十八条 公示期结束，无异议或者异议未成立，招标代理机构在公司电子商务平台等媒介上发布中标公告（格式见附件9），
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同时向中标人发出中标通知书。中标通知书应加盖招投标管理部门和招标代理机构印章（或电子签章）。
第三十九条 中标结果发布后，招标代理机构应及时将中标结果流转到相关信息系统，并在公司电子商务平台上发布。必要时可对批次招标总体情况，在公司电子商务平台上进行公布。
第四十条 招标代理机构最迟应当在书面合同签订5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。招标文件可约定退还投标保证金的利息按照银行同期活期存款利率计算。
第四十一条 因中标人原因导致合同无法签订时，各省公司应取消其中标人资格，没收其投标保证金，并由招投标管理办公室按规定程序处理；因项目单位原因未能在法律规定期限内与中标人签订合同的，项目单位应尽快签订合同，并承担相应责任。
第四十二条 招标代理机构及时按照《国家电网公司采购活动文件材料归档整理移交实施细则》要求，完成招标文件材料的归档整理移交。
招标代理机构总结分析招标策划阶段到中标阶段每个环节的工作，形成总结分析报告。
第九章 附则
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第四十四条 本细则由国网物资部负责解释、监督执行和检查考核。
第四十五条 本细则自2014年6月1日起施行。
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附件1
集中招标工作流程图招标文件审查阶段招投标管理部门开始法律部门监督部门项目管理部门专业技术部门代理机构项目单位1.1组织招标文件评审2 形成招标文件送审稿1.2全过程提供法律支撑1.3参与招标文件评审1 招标文件评审1.4参与招标文件评审1.5实施招标文件评审1.6参与招标文件评审发布招标文件阶段3.1会签招标文件4 组织发布招标文件3 招标文件会签3.2会签招标文件5 发出招标公告6发售招标文件7组织澄清、修改8.1负责项目采购文件澄清、修改8.2必要时提供专业技术支持8.3编制澄清、修改8.4负责本单位采购文件澄清、修改8发布澄清、修改9评标准备开标、评标阶段10.1 组建评委会10.3全过程监督10形成评标委员会10.2编制专家抽取方案11.1组织开、评标工作11.2提供法律支撑11.3全过程监督11.4参加开、评标工作 11评标11.5实施开、评标工作12提交评标报告定标发布结果阶段13招投标工作领导13招投标中心会小组办公室初审议初审 14.1组织招投标工作领导小组审定评标结果14.2参与审定评标结果14.3参与审定评标结果14确定评标结果结束14.4参与审定评标结果14.5参与审定评标结果15推荐的中标候选人公示 16发布中标公告及中标通知书17中标结果回传、归档---
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附件2.1
招标文件审查会议纪要
xx公司于xx年xx月xx日在组织有关专家对xx年第xx批项目招标内容进行了会议审查，会议由xx主持，会议纪要如下：
一．参会人员
1．审查组组长：…… 2．审查组专家成员：…… 3．法律部：…… 4．招标代理机构：…… ……
二．审查内容
1．招标项目概况，包括招标项目是否已经具备法定招标条 件、招标项目名称、工程名称、建设单位、物料描述、交货期、批准文号、预计金额、包段划分等。
2．供应商资格要求，包括应具有的资质标准、业绩标准等，从事投标项目的管理及技术人员的资格条 件等。
3．招标技术文件，包括技术标准与要求、工作范围、工作要求、投标所需资料等。
4.评标标准及权重。
5.授标原则（如果有），即同类项目限中包数。
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国家电网公司招标采购管理细则
