《市场营销学》非试卷考试试卷（A）卷
题目：Google公司搜索引擎案例
摘要
两位年轻的大学生依靠自己的力量，逐渐成为实业家，他们只专注于搜索行业，对于其他的一切不管不顾，开创了打破常规。年轻的Google成功了。如果从经济学角度来分析的话，Google这一品牌不仅成功了，而且还是一次惊人的成功----它不仅创造了巨大的经济利益，而且在其公司股票上市之后，又成功地从市场获得了更多的资本。
目录
一、市场分析
（1）企业的目标和任务 （2）市场现状和策略 （3）主要竞争对手及其优劣势 （4）营销外部环境分析 ①经济 ②法律法规 ③成本 ④竞争 ⑤技术 ⑥社会因素 （5）内部环境分析 ①优势 ②劣势 ③预期变化
二、营销策略 (1)营销目标/预期效果
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(2)目标市场描述 (3)识别特征
(4)独特的需求、态度和行为 (5)市场定位 (6)营销组合描述 (7)产品/服务 (8)分销 (9)定价 (10)促销
三、行动策划案 制定活动步骤
(2)职能 (3)具体安排 (4)评估流程 (5)成功的依据 (6)收集成功依据的方法
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一、市场分析
（1）企业的目标和任务
从Google整体业务分布来看，搜索、广告、应用是google的三大核心目标业务。Google大约将70%的资源投入到了搜索与广告业务中。可以说，搜索是google的技术核心，广告是google的商业核心，而其应用是支撑其面向未来竞争的战略核心。整合全球的信息，建立一个完善的搜索引擎，使其为每个人所用，让所有人受益，为所有信息搜索者提供更准确的服务。
（2）市场现状和策略
Google成立于1997年，几年间迅速发展成为目前规模最大的搜索引擎，并向Yahoo、AOL等其他目录索引和搜索引擎提供后台网页查询服务。2009年，谷歌在美国网络搜索市场的占有率达到惊人的64.7%，而微软和雅虎加起来只有28.2%。目前谷歌每天处理的搜索请求高达2亿次以上，而且这一数字还在不断增长！Google营销策略：Google将巩固并扩大搜索领域的市场份额，互联网广告产业仍然还有增长的空间，Google继续加大投入力度。另一方面，它也在不断地进行各种尝试，拓展新的业务，力求提供多元服务满足客户多样化的需求。Google公司先后推出了本地化和个性化互联网搜索服务、电子邮件服务，并计划不久将推出即时通讯服务。
（3）主要竞争对手及其优劣势
在互联网业务领域，与谷歌展开最为激烈竞争的对手当属微软。过去数年中，微软一直在开展自家搜索和网络广告业务。尽管微软已为此投入了数十亿美元的资金，但目前这些努力尚未对谷歌构成实质性威胁。
优点：微软擅长于战略分析、商业模式，能够分析透每个细分产业的发展和商机。另外微软有很强大的分工和当责精神，能够把一个很大的项目拆分成小块，由少数的明星人物领头，带着大团队分批执行。
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谷歌搜索引擎案例分析(新)
