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北京服装学院学生综合食堂外墙改造
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工
方案
审核人: 审批人: 编制人:
北京江南装饰有限公司 年 月 日
目 录
一、工程内容 二、工程及质量管理目标 三、施工管理组织 3.1施工准备 3.2人员准备 3.3材料准备 3.4现场准备 四、工期
五、施工方案与主要项目施工方法
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5.1各项施工流程 5.2制作与安装要求
六、加工安装质量管理
6.1加工安装质量管理 6.2材质控制
6.3严格执行施工文件 6.4成品保护
七、安全施工保证措施 八、重点防护核准如下
铝合金格栅钢结构外墙工程施工方案
一、工程内容:
北京服装学院学生综合食堂外墙改造。 二、工程及质量管理目标:
1.工程质量目标:按国家施工验收规范达到合格标准。 国家颁布的现行施工及验收规范与操作规程。
a. 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 b. 《建筑结构焊接技术规程》J218-2002
c. 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102-2002-2012 d. 《钢结构管道涂装技术规程》YB-T9256-1996
2.现场组织管理目标:严格遵守现场管理制度,积极配合总包及甲方现场管理,做到安全文明施工。
三、施工管理组织 3.1施工准备
根据本工程特点和总包方具体要求,我公司将依据现场实际情况,分为熟识图纸、车间制作和安装施工三大部分。实行项目经理负责制,由项目经理协调业主、总承包方以及其它各施工方等各方面关系,配合工程总体工期进度要求,具体安排整个项目的方案设计、生产制作和安装施工。 3.2人员准备
以项目经理为核心,工地设立现场指挥小组,组长由项目经理担任;副组长由质检员、安全员担任;成员为项目经理、质检员、安全员、技术负责人、材料员、各队队长。每星期开一次工程现场办公会,指导监督工程质量、安全进度等达到计划要求,解决现场发生的以及突发事件,贯彻、落实甲方的有关管理规定。 22
车 建立和健全工地各级负责人的岗位责任制,明确责任、奖罚分明、严格要求、强化管理。 3.3材料选购 碳钢管材质:选用正规厂家生产材料,表面光滑、平直。 3.4现场准备 对现场进行比对图纸测量,对影响施工的问题及时与甲方、总包方进行协商沟通,熟识现场的用电等安全规程。 四、工期:计划工期 35天 施工进度表如下: 2014年9月-10月10日 日期 楼施工1111231 号 1 5 项目 0 5 8 9 9 0 0 放线预埋 安装挑梁 安装钢架外平 面 安装铝合金格 栅 注:此进度如现场安装条件不具备时,工期顺延,如下雨、停电或学校有重大的活动无法施工。 五、施工方案与主要项目施工方法 1、钢结构施工方法: 熟识图纸---核对现场---放线---打埋板---钢结构支架下料---钢材划 线切割---校正---金属除锈放大样---钢结构支架组装焊接---打磨焊口
2、铝合金方管安装方法及流程:
熟悉图纸---铝材下料---组合---安装。 (二)、制作与安装要求 1、连接方式:挑梁与结构梁、柱与300*300镀锌钢板焊接,上下挑梁用100*100*6的方管斜拉连接,各挑梁端口在垂直面及水平面均在一面。确保立面的垂直度和水平度。
2、焊接打磨:接缝满焊,打磨抛光;焊缝≥5㎜,焊缝均匀平滑,无明显暇疵。 无虚焊、漏焊、堆焊,焊口打磨平整,光滑无毛刺。
3、表面处理:金属表面成形前须除锈做防锈底漆一道,成形焊接后焊点清理后涂防锈漆一道。 (颜色由业主确定) 防火涂料一遍。 六、质量控制
根据本工程特点,实行项目经理责任制,项目经理对工程质量承担直接责任。制定如下质量保证措施:
1.加工安装质量管理:
a. 按甲方合约的质量要求组织施工及质量检测。检测依据《钢结构工程施 工质量验收规范》GB50205-2001、《建筑结构焊接技术规程J218-2002、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程CECS102-2002-2012、《钢结构管道涂装技术规程》YB-T9256-1996。
部分项目设专职质检员,负责对施工质量进行检验控制,必须严格按加工安装工序、工艺流程操作,每道工序的半成品必须进行质检。检测不合格的不进入下道工序,并做好自检记录,自检合格后,方可通知监理和总包进行验收,对重要部位质检员应现场监督。
b.严格执行公司质量体系文件中《工程安装控制程序》、《工程项目检验与验收控制程序》相关规定,对工程中重点项目进行特殊监控和实时监控,责任落实到人。
c.认真执行质量方针及目标,分解落实到岗位安排实施。加强工序验收,对工序过程进行预检、中间检查,对关键工序进行重点或连续监控,实行挂牌制、样板制、三检制。
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2.材质控制: 当材料进场后,现场材料部门马上向技术部门发材料进场通知单,由技术员验明其是否可以使用。各种材料进场需检验合格后方可使用,未经检验、检验待定及检验不合格者不得使用。 3.严格执行施工文件:
严格执行业主和总包方提供的各种质量文件,在施工全过程中认真贯彻质量管理程序,杜绝施工作业随意性,使产品达到质量规范要求。 4.成品保护
a.严格执行公司《工程项目保护、交付控制程序》的规定,项目经理对工程质量负直接责任,全面领导工程质量工作。
b.业主、总包单位制定的成品保护规范,实施现场成品保护措施,实行出入现场配带胸卡制度,以便损坏成品时能直接发现责任人;定期教育各专业施工人员, 增加现场检查人员。在节假日期间要特别加强巡视检查,在工程后期建议业主增加保护费用,由总包单位具体安排增加人员,确保现场安全保卫工作。 七、安全施工保证措施
1.开工前将详细施工组织设计方案、质量保证措施、安全施工措施及自检内容等文件送交业主及监理公司进行审批。
2.任命项目经理为现场施工、质量、安全第一负责人,其它分管人员都要落实安全生产责任制,进行责任分解,形成安全保障体系。
3.建立健全入场教育及项目安全技术交底制度。对施工的复杂性和危险部分的施工,在下达施工任务的同时进行安全交底,向所有施工人员讲清施工方法和安全注意事项,交底后双方在交底记录签字。确保进场施工人员全部接受过安全教育培训。 4.工地建立安全施工小组,施工班长负责,其职责是:
a.认真贯彻执行国家安全施工法规,推动施工现场管理工作,在施工过程中全方位实现安全施工;
b.参加管理方每月一次的安全生产会议。
c.搞好安全生产教育、纠正违章指挥和违章操作;
d.抓好分段施工的安全施工重点工作,进行预测,预控不同时期的目标管理。承包方须有健全的安全生产管理制度,安全活动、安全教育制度、教育职工严格遵守安全技术操作规程、遵守现场各项安全管理制度,建立特殊工种持证上岗制度。 e.建立日常的安全检查制度,项目经理及安全负责人应每周组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作等进行检查。对检查出的问题,提出整改措施,限期落实整改。对查出的问题逐项登记,实行消项管理,登记整改记录报与管理方。
f.落实施工现场安全防护标准,提高防护水平,促进现代化管理。 八、重点防护标准如下:
1.施工现场人员必须佩戴安全帽;
2.手持电动工具:一、二类设备必须加装不同毫安的漏电保护装置。一类设备还必须加保护接地或接零、操作者穿戴合格绝缘保护用品;
3.电焊机:电焊机一、二次接线柱处应有保护罩。一次线不应超过两米,严禁大把线,二次线应用焊接电缆线,二次线不准栓在钢脚手架上或钢筋上。
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2014年9月13日
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