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试论建设工程项目投资控制要点
作者：方奇 刘向浩 王征
来源：《价值工程》2020年第22期
摘要：建设工程投资控制贯穿于项目建设的全过程全方位全要素全周期。本文从决策、设计、招标、施工和竣工阶段五个阶段介绍了投资控制的方法，提出了相应措施和管理手段，以提高投资管理水平，确保有效控制好工程投资，取得良好的經济效益。
Abstract： Construction project investment control runs through the entire process of project construction， with all-round， all-factor， and full-cycle. This article introduces the method of investment control from the five stages of decision-making， design， bidding， construction and completion， and puts forward corresponding measures and management methods to improve the level of investment management， ensure effective control of project investment， and achieve good economic benefits.
关键词：建设工程;投资控制;要点
Key words： construction engineering;investment control;key points
中图分类号：F403.5; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;文献标识码：A; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 文章编号：1006-4311（2020）22-0012-02 0; 引言
建设工程项目投资控制是工程管理的三大目标之一。为了提高投资效益，防止工程项目出现概算超估算、预算超出概算、结算超出预算的现象，建设方应以限额投资为主线，以提高管理水平为抓手，把节约投资的理念融入项目管理中，在建设全过程全方位全要素全周期抓好投资控制管理。在工程项目管理中，重点抓好决策阶段、设计阶段，采取有效控制措施将工程投资控制在合理的范围内，确保投资效益的最大化。 1; 决策阶段的项目投资控制 1.1 充分调研论证
决定建设项目经济效果的因素有很多，其中立项决策阶段是关键阶段。作为建设单位，要发挥自身责任管理主体优势，对影响项目的因素进行全面的调研、分析。在立项之前，为可行性研究提供多角度、多方面论证的依据，包括技术选用、财务现状及融资情况、环境影响、社会效益和经济效益的分析以及工程项目风险因素等，为投资决策提供科学详尽的依据。
试论建设工程项目投资控制要点
