生产企业管理制度大全 

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生产企业管理制度大全(doc 205页 目 录

企业信息化管理制度 .............................. 5。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第一章：总则 ................................................................... 5第二章：信息化工作管理 ......................................................... 5第三章：内部电脑安全管理 ....................................................... 7财务管理制度 .................................... 8。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第一章：总则 ................................................................... 8第二章：流动资金管理 ........................................................... 8第三章：成本管理制度 .......................................................... 11第四章：财产物资定期盘点管理制度 .............................................. 17第五章：固定资产的管理制度 .................................................... 18第六章：存货的管理制度 ........................................................ 24第七章：货币资金管理 .......................................................... 30第八章：关于重新调整差旅费补贴标准的有关通知 .................................. 32计划、调度、生产管理制度 ....................... 35。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第一章：总则 .................................................................. 35第二章：年度综合计划管理制度 .................................................. 35第三章：全面计划管理 .......................................................... 38第三章：计划管理的组织机构 .................................................... 39第四章：统计工作制度 .......................................................... 42第五章：原始记录管理制度 ...................................................... 44第六章：关于工厂特急件生产过程的特别办法 ...................................... 46第七章：关于建立生产管理汇报制度的规定 ........................................ 47第八章：在制品管理制度 ........................................................ 48第九章：毛坯库半成品库管理制度 ................................................ 50第十章：月度作业计划的编制及管理办法 .......................................... 51第十一章：生产协作管理制度 .................................................... 53第十二章：安技措施计划制度 .................................................... 54第十三章：安全生产各级责任制 .................................................. 55

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。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第五章：刀具复磨规定 ......................................................... 100第六章：工具报损与赔偿 ....................................................... 101设备管理制度 .................................. 102。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第一章：总则 ................................................................. 102第二章：设备管理制度 ......................................................... 103第三章：设备润滑管理制度 ..................................................... 106第四章：设备技术资料管理制度 ................................................. 107第五章：设备事故报告分析处理制度 ............................................. 108第六章：设备三级保养及检查制度 ............................................... 110第七章：设备计划检修制度 ..................................................... 111

生产企业管理制度大全。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。生产企业管理制度大全第八章：设备大修理质量检查、验收移交制度 ..................................... 111第九章：设备的使用制度 ....................................................... 113第十章：备件管理制度 ......................................................... 115第十一章：进口设备管理办法 ................................................... 116第十二章：特种动力设备管理制度 ............................................... 118第十三章：能源管理制度及各部门职责（暂行） ................................... 119第十四章：设备检查评比与奖惩制度 ............................................. 123第十五章：能源定额管理办法 ................................................... 124第十六章：动力管线管理制度 ................................................... 133物资采购管理制度 .............................. 134。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第一章：总则 ................................................................. 134第二章：采购计划管理 ......................................................... 135第二章：物资采购管理 ......................................................... 135第三章：分承包方（外协、外供单位）应具备的质保能力基本条件及评定办法 ......... 136第四章：生产物资领用制度 ..................................................... 138第五章：物资统计管理 ......................................................... 138第六章：废旧物资管理办法 ..................................................... 139产品技术管理制度 .............................. 140。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第一章：总则 ................................................................. 140第二章：设计室职责与权限 ..................................................... 140第三章：产品设计 设计技术文件编制 ............................................ 141第四章：产品图样和设计技术文件更改规定 ....................................... 146第五章：技术图书、资料管理 ................................................... 149第六章：科技档案管理 ......................................................... 149第七章：标准化及信息工作管理 ................................................. 151第八章：样机试制 小批试制及试验规定 .......................................... 158第九章：图纸和技术文件的发放与管理制度 ....................................... 159产品质量管理制度 .............................. 160。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第一章：总则 ................................................................. 160第二章：质量考核处理条例 ..................................................... 160第三章：质量事故处理办法 ..................................................... 164第四章：关于质量信得过个人标兵和TQC活动积极分子评选奖励的制度 ............... 169

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为了使企业在管理上跟上时代的发展，适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境，运用先进的管理手段提高工厂的工作及管理效率，必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具，这就要求企业本身要注重信息化的发展，而信息化的健康发展就必须有一个好的管理制度来保障，籍以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境，因此，特制定《X公司信息化工作管理制度》。第二条

信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试、运行及维护工作，系统持续改善。

第二章：信息化工作管理 第三条

严格按工厂发展规划及年度信息化发展计划开展工作。

4、按工厂年度宣传计划，协助宣传部门搞好企业信息化宣传材料的准备工作，针对不同层次做到由浅入深，趣味多变。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5、按工厂年度教育培训计划，协助教育部门搞好教材、教师、教学环境的准备工作。 6、搞好企业信息化发展的外部环境，与各级政府及组织保持良好的关系，尽力争取经济政策上的支持。

7、搞好企业各应用系统的选型、采购工作，其中软件的选型要从企业实际需求出发，多比较，强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性，追求软件的性价比。实施时，与软件原厂商、实施商、技术依托单位保持密切联系，多交流思想认识，克服各种阻力。另外发挥各业务部门的主观能动性，以业务部门为主，树立服务的思想。硬件的采购到货比三家，追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。我订有效合同，搞好验收等把关工作。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8、系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。

9、办好企业网站，维护企业网页，同时对与internet的连接把好安全关（防火墙）。

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