天地科技股份有限公司上海分公司咨询项目访谈提纲(高层)

天地科技股份有限公司上海分公司咨询项目访

谈提纲（高层）

天地科技股份有限公司上海分公司咨询项目 高层领导访谈提纲 天地科技股份有限公司上海分公司咨询项目访谈提纲 （高层）

1.一个公司要取得成功（获得持续发展）的必要条件有哪些？针对本公司而言呢？可以按重要性排序吗？您对本公司发展历史和发展模式的评价是怎样的？2. 您认为实现管理者实现有效管理的关键是什么？可能碰到的困难有哪些？解决这些困难的办法和对策是什么（映射性问题）？3. 那么针对本公司而言，您认为目前管理当中的可能问题有哪些？您认为合适的解决办法和对策有哪些？4. 您认为一个公司的高层领导（总经理.副总经理）应具有怎样的个人品质和业务才能（映射性问题）？您在本公司的职责是什么？您对自己履行该职责的情况满意吗？（如果回答“不满意”）问题出在哪里？您认为有什么好的解决办法没有？您对自己在本公司的发展前途怎么看？5. 您的工作成绩是怎么考核的？有相应的奖励（处罚）措施吗？您认为这种办法合理吗？（如果回答“不合理”）您认为好的办法是什么？6. 相对于您的贡献而言，您认为您的薪资报酬是否恰当？（如果回答“不恰当”）问题出在哪里？您认为什么样的薪资报酬是合理的？您对

第 1 页 共 2 页

本公司的考核与薪资体制评价是怎样的？（如果回答“有缺陷”，）您认为好的改进办法是什么？7. 您对本公司的机构和岗位设置评价是怎样的？（如果回答“有缺陷”）您认为好的改进办法是什么？您对本公司的管理制度评价是怎样的？运作中有什么实际困难？（如果回答“有缺陷”）您认为好的改进办法是什么？8. 本公司中层干部与员工的基本素质和日常表现如何？他们对公司的忠诚度及对公司的认同感如何？人际关系怎样？（如果回答“不好/不太好”）有好的解决办法吗？9. 对于我们没有提到的方面，您还有什么要补充的吗？1

第 2 页 共 2 页