技术研发类项目管理
第一节 技术研发项目规划管理
三、技术研发项目规划管理表格
（一）项目效益评价指标表
有项目 指标 评估前预测值 项目总投资 项目成本 项目收入 财务内部收益率（FIRR） 财务净现值 建设期（年） 投资回收期（年） 资产负债率（%） 经济内部收益率（EIRR） 经济净现值 评估后计算值 假定预测值 无项目 （二）研发项目评审报告单
评审编号 评审时间 研发项目名称 项目负责人 项目组成员 过程进展情况 研发任务完成情况 问题及不足 评审结论 评审人签名 评审结论中改进措施 的验证情况 验证人： 日期： 年 月 日
（三）项目责任分配矩阵表
项目名称 项目经理 日期 任务序号 任务名称 成员2 成员1 1 2 3 4 5 分析 设计 实施 测试 交付 P S S S S P S S S P S S S P S S P S 成员3 成员4 成员5 成员6 成员7 项目团队成员 （四）项目范围说明书样表
项目名称 项目负责人 项目论证 项目产品 项目可交付成果 不包括的工作 时间 项目目标 预算 资源 已有的资源 项目编号 项目成员 需采购的资源 约束条件 假设前提 组织风险 管理风险 项目的主要风险 技术风险 外部风险 第二节 技术研发项目时间管理
三、技术研发项目进度管理表格
（一）研发项目进度计划表
最早时间 项目任务分解 持续时间 开始 1-1 1． 1-2 2-1 2． 2-2 3-1 3． 3-2 备注 结束 开始 结束 最迟时间 实际时差 完成情况
（二）研发项目里程碑计划表
序号 1 2 3 里程碑事件 交付成果 完成时间 ……
（三）研发项目进度计划变更表
项目名称 更改阶段 变更原因及内容描述 （如有必要，可附页） 技术研发部意见 部门经理签字： 日期： 年 月 日 公司领导意见 签字： 日期： 年 月 日 项目编号 更改申请人
（四）研发项目进度偏差控制表
编号： 填表人： 填写日期： 年 月 日
编号 项目名称 目前项目进度情况 偏差描述 与原进度计划偏差 影响进度人员签字 为恢复项目进度采 取的措施 日期 年 月 日 填表人 偏差原因 填表日期 项目负责人
技术研发类项目管理制度
